tag:blogger.com,1999:blog-54874657298655646312024-03-13T19:57:26.661+08:00賈格的神秘古堡[公告] 網誌搬家囉 搬到 Medium 囉 : https://medium.com/juggernauts-agile-storiesAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.comBlogger238125tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-64554283146345376792018-02-25T22:54:00.001+08:002018-02-25T23:00:07.057+08:00[公告] 網誌搬家囉 搬到 Medium 囉 : https://medium.com/juggernauts-agile-stories從 2018 年起<br />
新文章會在 Medium 發佈囉<br />
<br />
<a href="https://medium.com/juggernauts-agile-stories">https://medium.com/juggernauts-agile-stories</a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-12332992478646974412018-01-01T00:48:00.001+08:002018-01-01T00:48:42.436+08:00回顧 2017 ; 展望 2018<h2>
<span style="font-size: large;"><b>2017 絕對是我精彩的一年</b></span></h2>
從溫暖的舒適圈跳出<br />
跑到金融業去導入敏捷 去擔任Agile Coach<br />
雖然很可惜為了家庭因素提前離開了中信<br />
不過這短短的幾個月<br />
我也證明了自己的能耐<br />
能夠讓一個全無敏捷經驗的團隊打下基礎<br />
成為中信的典範<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCfqPx84s7aYzjLhep1uHqu0KGYWFh9D6zQwCZqIGCX1IVPPotaOxqT671TM8T-phF8herf1GzOvqwlb6hEsRhQ4fMCi8YCE3F4eQbkT2MFuM6mPKKKSg4TV05FzHeobJbXchT0vRfh8g/s1600/IMG_1580+%25281%2529.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1108" data-original-width="1478" height="478" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCfqPx84s7aYzjLhep1uHqu0KGYWFh9D6zQwCZqIGCX1IVPPotaOxqT671TM8T-phF8herf1GzOvqwlb6hEsRhQ4fMCi8YCE3F4eQbkT2MFuM6mPKKKSg4TV05FzHeobJbXchT0vRfh8g/s640/IMG_1580+%25281%2529.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
重新加入趨勢其實也很有緣份<br />
首先在離開趨勢的前幾天 認識了現在的老闆的老闆 Abe<br />
在離開趨勢的那一天很碰巧的碰到 ICA 的 Larry<br />
並在離開趨勢之後跟著趨勢的同事去 ICA 上課<br />
而我現在也真的跟這批同事們變成夥伴了<br />
其實也忘了怎麼再跟 Abe 搭上線<br />
跟 Abe, KP, William 聊一聊就直接決定回趨勢<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNsBJ53Pt60djheXzazDElgu9pZSOVV27JX8ljV95kR-25ReW5OktM6-WFyie6CeLqQBUOCQCgZYJVdrC7Gjoz0V6kqu0-v0yKI4WHQrGYHaWSEzzqKZ6Fvp5E6QwOJzuVOFq29aUw_m4/s1600/IMG_0739.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNsBJ53Pt60djheXzazDElgu9pZSOVV27JX8ljV95kR-25ReW5OktM6-WFyie6CeLqQBUOCQCgZYJVdrC7Gjoz0V6kqu0-v0yKI4WHQrGYHaWSEzzqKZ6Fvp5E6QwOJzuVOFq29aUw_m4/s640/IMG_0739.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
靠著 Scrum Drawing Game 在各社群帶著一次一次的 Workshop<br />
回饋 -> 調整 -> 回饋 -> 調整<br />
並在年底 Release了 Scrum Drawing Game 2.0<br />
在 Agile Tour Hsinchu, Agile Tour Hsiung 以這個題目帶了一個下午的 Workshop<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe width="320" height="266" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/ce_ikeSJdGs/0.jpg" src="https://www.youtube.com/embed/ce_ikeSJdGs?feature=player_embedded" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div>
<br />
<br />
非常幸運地參與了台灣首發的 DevOpsDays<br />
講了關於 Retrospective 的題目<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFWC1vx5BTlerg0GalNJwgMMfZgebguGoUMRQ3UhWcXoCy3EFuY2ojgbO_OzJUAEhmJM9eWELX0FAiuqZa7BPucQzFE6HJt9WbFzyhxWu8UkRYHhcw1wVbi_rYnFutHRcwrb2FilBoMIY/s1600/IMG_2861+%25281%2529.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFWC1vx5BTlerg0GalNJwgMMfZgebguGoUMRQ3UhWcXoCy3EFuY2ojgbO_OzJUAEhmJM9eWELX0FAiuqZa7BPucQzFE6HJt9WbFzyhxWu8UkRYHhcw1wVbi_rYnFutHRcwrb2FilBoMIY/s640/IMG_2861+%25281%2529.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
開始越來越注意個人品牌<br />
8月份也嘗試性地做了2套 T-shirt<br />
一開始試水溫做了幾件<br />
趁著活動當活體模特兒穿著到處走動<br />
然後就莫名其妙進行團購了<br />
而且還做了 Logo<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgP6hyDJNDL-z_ZopktE6_KGWag_GKGIAu1EAx_qvaGP03fVIUuO36s6v3XIAJ7D-dJkqkLitawlXhGmgG_19enSnzt1hAg3EkSGS8PJksrJe3KLUJBxRxleNlLTGFghvSffTYWESflDqs/s1600/25182005_202911130281524_9212557066189474413_o+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgP6hyDJNDL-z_ZopktE6_KGWag_GKGIAu1EAx_qvaGP03fVIUuO36s6v3XIAJ7D-dJkqkLitawlXhGmgG_19enSnzt1hAg3EkSGS8PJksrJe3KLUJBxRxleNlLTGFghvSffTYWESflDqs/s640/25182005_202911130281524_9212557066189474413_o+%25281%2529.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
畫出了自己一套 Scrum Bear Process<br />
以後可以用自己的東西來解釋 Scrum 了<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjosOMCigulxpllAnjURCw8r3rkVvbpfqLnzuOKhia0tMv7NSnBOa-IuD9x3ILn4Rkvzz2pKBB-5KVDzWSjeptJtoq5wsp8rir-Vhst-dec7k5jncfLZ2uGeyxOqQ2n8eBx_twJUIKCAg/s1600/ScrumProcess_bearImage4_copyright.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1048" data-original-width="1600" height="418" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjosOMCigulxpllAnjURCw8r3rkVvbpfqLnzuOKhia0tMv7NSnBOa-IuD9x3ILn4Rkvzz2pKBB-5KVDzWSjeptJtoq5wsp8rir-Vhst-dec7k5jncfLZ2uGeyxOqQ2n8eBx_twJUIKCAg/s640/ScrumProcess_bearImage4_copyright.png" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
很高興今年認識了很多敏捷夥伴<br />
也一起舉辦了很多敏捷活動<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg81Ex_hmF9XwKwoOKvwAe6uOGrNiqkesPkaduC9Jv3UWbeQISnkRn8nonAvSMzySWU9m2KkHMnIYsRAYMRK5pDX8wjA5KL3zKf5fVrwIrC5YVf2LXCmipTxf_3NYz8stRpQuScjTx2pcs/s1600/IMG_5844.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="960" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg81Ex_hmF9XwKwoOKvwAe6uOGrNiqkesPkaduC9Jv3UWbeQISnkRn8nonAvSMzySWU9m2KkHMnIYsRAYMRK5pDX8wjA5KL3zKf5fVrwIrC5YVf2LXCmipTxf_3NYz8stRpQuScjTx2pcs/s640/IMG_5844.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
對我來說 經過一些摸索<br />
越來越清楚自己要的是什麼<br />
<br />
我喜歡軟體開發<br />
我喜歡讓團隊 1+1 >> 2<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisE-jErge9Cmr3cbtoPJNYQcNO5sNOG31Lgxm1D9c_hYwAbzEy_8Bt8SEsel0yFIk9wXSuLrH_N9nJubnlD4LaRkmUWgWhUV93ZIeeglURvgOR1FX4Oqx-0drqtaBnroAnvxQTqI2Vu1s/s1600/IMG_4259.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1202" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisE-jErge9Cmr3cbtoPJNYQcNO5sNOG31Lgxm1D9c_hYwAbzEy_8Bt8SEsel0yFIk9wXSuLrH_N9nJubnlD4LaRkmUWgWhUV93ZIeeglURvgOR1FX4Oqx-0drqtaBnroAnvxQTqI2Vu1s/s640/IMG_4259.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
因此<br />
2018<br />
我會有些調整<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: large;">少點 Facebook ; 多點 實際做事<br />少點 英雄主義 ; 多點 建立英雄團隊<br />少點 敏捷 ; 多點 產品開發</span></blockquote>
<br />
Go Go Go ! ! !<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFe9UdXaPI6dMRlAJ5-pWoQ4LtJhkE4jgeYt5UGZu8aJalEj1xrhlgg1x9MUDoOEEpG0DTy9IaokXT4wk70ehf2rMXN5dfotUwqSf3rg2Afgj1-euP1c0IKsxtIb6lwN8FTDcMigc_3m0/s1600/25074888_202910320281605_2049839402103681091_o+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFe9UdXaPI6dMRlAJ5-pWoQ4LtJhkE4jgeYt5UGZu8aJalEj1xrhlgg1x9MUDoOEEpG0DTy9IaokXT4wk70ehf2rMXN5dfotUwqSf3rg2Afgj1-euP1c0IKsxtIb6lwN8FTDcMigc_3m0/s640/25074888_202910320281605_2049839402103681091_o+%25281%2529.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-40893415360028810962017-11-19T20:19:00.001+08:002017-11-19T20:24:01.931+08:00[筆記] A simple yet powerful coaching frameworkA simple yet powerful coaching framework <br />
今天專程來台北參加 Bill 教練的分享<br />
<br />
簡單迅速跟大家分享幾個觸動我心中的幾個點 :<br />
<br />
<div>
<b><span style="font-size: large;">1. Agile Coach 要兼顧consulting 與 coaching</span></b><br />
這點實在太打動我了<br />
一直以來 我對 "純引導" 其實是不太感興趣的<br />
<div>
我偏好跟團隊一起奮鬥 一起去解決事情<br />
<br />
而這個的 Agile Coach 的定義</div>
<div>
必須要兼顧 顧問的專業 以及 引導的能力<br />
<br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzN9RMMk8zOQkbqEaPB3yiS3_xTtC817q_zlnigr0G4ARGRKrxsuyk8P600HA8aTLwvaGwIA9Jv-1xSMEqQ4p86_opX5R_uK_-oy-om5VyaPXCfrtWODMptvqH6qBRHQA4_O53bgbWUfs/s1600/IMG_4473.JPG"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzN9RMMk8zOQkbqEaPB3yiS3_xTtC817q_zlnigr0G4ARGRKrxsuyk8P600HA8aTLwvaGwIA9Jv-1xSMEqQ4p86_opX5R_uK_-oy-om5VyaPXCfrtWODMptvqH6qBRHQA4_O53bgbWUfs/s640/IMG_4473.JPG" /></a><br />
<br />
<b><span style="font-size: large;">2. Agile Coach 的五大該鑽研的武功</span></b></div>
<div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWbYCH7IZMxsfeMAtiZWgJU6hLJWc1KBkP3_jPWuSMBMTlxIcWjcrrbAsYr1pfJfCnY5zUfnwkKeM8Fc2s-wW_7GYnlA2B4_WvRRchfJHRw5TglDjgc2rkg8QLUqJpubE3Yv2Grn41RPE/s1600/IMG_4475.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1076" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWbYCH7IZMxsfeMAtiZWgJU6hLJWc1KBkP3_jPWuSMBMTlxIcWjcrrbAsYr1pfJfCnY5zUfnwkKeM8Fc2s-wW_7GYnlA2B4_WvRRchfJHRw5TglDjgc2rkg8QLUqJpubE3Yv2Grn41RPE/s640/IMG_4475.JPG" width="430" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Facilitate : 引導</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Educate : 你要有足夠的能力教育客戶, 老闆, 團隊 </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Balance Coaching and Consulting : 該給專業建議時要給建議 該引導團隊時要讓團隊成長</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Access : 探索現況, 問題 ; 發現方向</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Catalyze : 催化團隊與組織</div>
<br />
<b><span style="font-size: large;">3. 簡單卻強大的 who what why how</span></b></div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiP8Z7MAm4MwerROm2_kNnZGmQwXheE_c0VnmUUOqqyB-ejO53rdxjw58Ty2P2nN9ZioJx_Psco3QH3OnpaCN0BNY_UfP8qwqf150ExquRkceTOZoJVwGQdvMsjKEKm1oIAEvmC6yGtoK4/s1600/IMG_4476.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1200" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiP8Z7MAm4MwerROm2_kNnZGmQwXheE_c0VnmUUOqqyB-ejO53rdxjw58Ty2P2nN9ZioJx_Psco3QH3OnpaCN0BNY_UfP8qwqf150ExquRkceTOZoJVwGQdvMsjKEKm1oIAEvmC6yGtoK4/s640/IMG_4476.JPG" width="480" /></a></div>
<div>
<br />
<b><span style="font-size: large;">4. 聆聽 - 不要急著先帶自己的想法 </span></b></div>
<div>
3 F Listening</div>
<div>
Facts </div>
<div>
Feeling</div>
<div>
Focus (Intention)</div>
<div>
<br />
<b><span style="font-size: large;">5. 提問 - 如何問得精準</span></b></div>
<div>
Open Question > Closed Question</div>
<div>
你說得越多 對方就說得越少</div>
<div>
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b>
<b><span style="font-size: large;">6. Performance Coaching</span></b></div>
</div>
<div>
Coach 不能置身事外 要跟團隊一起成長</div>
<div>
你的coach要讓團隊成長 公司獲利</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b><span style="font-size: large;">7. 思考 Vision 與 現況差距的 Model (不知道叫什麼 Model)</span></b></div>
<div>
Vision : 你的願景是什麼?</div>
<div>
Identity : 為了達成這個願景, 你的身分是 ?</div>
<div>
Values : 為了達成這個願景, 你的價值觀是 ?</div>
<div>
Capabilities : 你目前的能力</div>
<div>
Actions : 目前的行為有哪些 ? 現況 ?</div>
<div>
Environment : 目前的環境是什麼 ?</div>
<div>
<br /></div>
<div>
藉由這個 Model 的協助, 你會慢慢清楚 Vision 與現況的差距</div>
<div>
然後訂下一些 短 中 長 期的 Action</div>
<div>
一步一步地實現你的 Vision</div>
<div>
</div>
<div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWLoliFSZAd_yhH1scref4cAQ0AI6HRcp17Nn3uZeopCLIDLDoCFSeljNojVd3QYhj4bwi0zhR6Hsv1xrVfGjNL_TByo4OLfF_P4xe-d6GGcZLEPnrkv4LzOuvrP_iguzYtFsu0gxNmnU/s1600/IMG_4478.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1391" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWLoliFSZAd_yhH1scref4cAQ0AI6HRcp17Nn3uZeopCLIDLDoCFSeljNojVd3QYhj4bwi0zhR6Hsv1xrVfGjNL_TByo4OLfF_P4xe-d6GGcZLEPnrkv4LzOuvrP_iguzYtFsu0gxNmnU/s640/IMG_4478.JPG" width="556" /></a></div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b><span style="font-size: large;">8. Remember to stretch</span></b></div>
<div>
當團隊進入了舒適圈, 要記得給些刺激</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b><span style="font-size: large;">9. 聆聽其實是很困難的 要靜下心來刻意練習</span></b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b><span style="font-size: large;">10. 以下是自己腦補類比</span></b><br />
身為教練, 你不一定要最會打棒球, 但是一定要懂棒球</div>
<div>
<span style="font-size: medium;"> 身為教練, 你不一定要最會打棒球, 但是要讓團隊最會打棒球</span></div>
<div>
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-37911052261846210562017-11-18T23:28:00.003+08:002017-11-19T00:17:54.166+08:00[筆記] 發展你的顧客旅程-從生態系視角今天到交大參加 Nor Chen 的分享<br />
發展你的顧客旅程-從生態系視角<br />
<br />
紀錄幾個 key word<br />
Actor Network Theory<br />
Customer Journey<br />
Service Blue Print<br />
劇本導引<br />
實物給付<br />
Single Channel<br />
Multi Channel<br />
Cross Channel<br />
Omni Channel<br />
<br />
<br />
再來是今天的重頭戲<br />
Ecosystem 的 workshop<br />
記錄以下步驟 (以下在很快的時間內記錄下的 僅供參考阿)<br />
<br />
1. Persona<br />
今天要模擬的角色是<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1LfzL3SC2W_vP9KocgJRiIQa7StrfGcvMmJK_T73_7_RAudwDs8-4n5PAGTHwBxoo-ZGtKS7CYcDWbfKP_8YxNHN3rVo0TgDNMGdIuDBZuykswwPbHpfXb7sAmydLS5vCmsA-A7Dps00/s1600/IMG_4441.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="603" data-original-width="1600" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1LfzL3SC2W_vP9KocgJRiIQa7StrfGcvMmJK_T73_7_RAudwDs8-4n5PAGTHwBxoo-ZGtKS7CYcDWbfKP_8YxNHN3rVo0TgDNMGdIuDBZuykswwPbHpfXb7sAmydLS5vCmsA-A7Dps00/s640/IMG_4441.JPG" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
而我們本業的公司是 "雄獅旅遊"<br />
<br />
2. 根據該人物發想需求及痛點<br />
一開始先用畫的 這點還蠻特別的<br />
後來有學員請教 Nor , Nor 表示視覺化幫助思考與討論<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3HzcPxfoqjJ1mWn35DADxsG3PEWMj_anKuddGT6I1i04qaZhG5_2X2stSc3ZJXEJoGPlmb_OEY7bu5vtuOtnPL4QQzJKcfBmoKGpRj7Eh_IwfcPYe1T8h0qLZa59_wtpO5RGiJRpKeso/s1600/IMG_4443.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3HzcPxfoqjJ1mWn35DADxsG3PEWMj_anKuddGT6I1i04qaZhG5_2X2stSc3ZJXEJoGPlmb_OEY7bu5vtuOtnPL4QQzJKcfBmoKGpRj7Eh_IwfcPYe1T8h0qLZa59_wtpO5RGiJRpKeso/s640/IMG_4443.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
3. 想出的需求及痛點要回頭找 User 確認<br />
<br />
4. 分類<br />
根據亂亂的需求及痛點 將同類型的歸類在一起<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxheevRICkMUCsPWYM4Gk3_sD5OYEdEvhHy_d7nGzX0-VJZ92MF3xryft7b-mCUm8unrP44J08bqWy44aT0132bj-COcw3SiRcQNtVm2LcQ7rVZVn1_BQM5Tgdu3JYgbnqBU5CAKMfdF0/s1600/IMG_4444.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxheevRICkMUCsPWYM4Gk3_sD5OYEdEvhHy_d7nGzX0-VJZ92MF3xryft7b-mCUm8unrP44J08bqWy44aT0132bj-COcw3SiRcQNtVm2LcQ7rVZVn1_BQM5Tgdu3JYgbnqBU5CAKMfdF0/s640/IMG_4444.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
5. 列出各需求及痛點的服務前後活動<br />
思考這些需求的服務前需要什麼活動<br />
服務後需要什麼活動<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgcEdE39sWP4KXZVaZuYNHP-GpjQI5cJGar9aTp1GN9tMs8CJ-Je-hwr5CgsvUmY9aPPxSagXF4jCZl0LA_TMMJLULl1sS149tw2Vs0jhqpG0ixNWa80gQpT0qugR4CbzZZA1RPMcdsBIE/s1600/IMG_4449.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgcEdE39sWP4KXZVaZuYNHP-GpjQI5cJGar9aTp1GN9tMs8CJ-Je-hwr5CgsvUmY9aPPxSagXF4jCZl0LA_TMMJLULl1sS149tw2Vs0jhqpG0ixNWa80gQpT0qugR4CbzZZA1RPMcdsBIE/s640/IMG_4449.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
6. 找出初步的串聯<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLzc3d6I4PEYIomwgYhpM-edxbnfdNJwfDy5TcwmZomkGwyVbAqLMCCZ6HDxzsc-Qk6kBLEpIaMGExtzouq4tcaPCHkooIb-4GYqkcpTL69vQcT6KLHA6Itn1kKCJnepjOc0gm4mb5yJ8/s1600/IMG_4448.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLzc3d6I4PEYIomwgYhpM-edxbnfdNJwfDy5TcwmZomkGwyVbAqLMCCZ6HDxzsc-Qk6kBLEpIaMGExtzouq4tcaPCHkooIb-4GYqkcpTL69vQcT6KLHA6Itn1kKCJnepjOc0gm4mb5yJ8/s640/IMG_4448.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
7. 找出不同分類下的活動是否能串在一起變成 Journey<br />
8. 找出屬於本業的活動<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJ8i8dmVRJCdNQ7kwlD6tyarqq3emivuTUapd1Qr1a8c_TF_5x-Gd3CXhaXlsH03FdLBgoYTUuN6dRT1aHfvQEma4mc4-qRHEleoY437omzNOgnh2dpnnlZyGYTucj-C8qaZTWoABpvfk/s1600/IMG_4455.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJ8i8dmVRJCdNQ7kwlD6tyarqq3emivuTUapd1Qr1a8c_TF_5x-Gd3CXhaXlsH03FdLBgoYTUuN6dRT1aHfvQEma4mc4-qRHEleoY437omzNOgnh2dpnnlZyGYTucj-C8qaZTWoABpvfk/s640/IMG_4455.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
9. 新增接觸點並開始串聯各接觸點 (ecosystem)<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2ynJTEQClvhlI-E13u9cENCuV71w0VR9Fkf91g5G-yyOSaPZcP5H_2awXMNGWpdv1CYzMhuARsF3yK2HfYxc7i6-_DOZIaVAbDJHiAQB4fyuNGE0Gm3qX_oG2hhNG3PoaS-nxPIMe2gs/s1600/IMG_4456.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2ynJTEQClvhlI-E13u9cENCuV71w0VR9Fkf91g5G-yyOSaPZcP5H_2awXMNGWpdv1CYzMhuARsF3yK2HfYxc7i6-_DOZIaVAbDJHiAQB4fyuNGE0Gm3qX_oG2hhNG3PoaS-nxPIMe2gs/s640/IMG_4456.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
10. 找出 Ecosystem的機會點<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJrbVz63GW9YD81cAmxa7rXbJtR3pS8QUY8KFzQYspTcF0FTNJF1am3I0seEIoPDj5FyrJYo-P9S4cx1xVCSo5A5FsYIUnvmyM8SZkqQTVrwZpIsa4b8UzD88pgCDv8-SLXnwW34WfcH0/s1600/IMG_4458.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1200" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJrbVz63GW9YD81cAmxa7rXbJtR3pS8QUY8KFzQYspTcF0FTNJF1am3I0seEIoPDj5FyrJYo-P9S4cx1xVCSo5A5FsYIUnvmyM8SZkqQTVrwZpIsa4b8UzD88pgCDv8-SLXnwW34WfcH0/s640/IMG_4458.JPG" width="480" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
最後我回家自主練習一番</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
我選擇的 Journey是</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsZ9iiRvkx9KFi0B5fk8lr0fHwT4-fSbAfGj2sxztQhKcMo2f8Tsb8UduqiDy-Bidhn774hD-WkBUayxKyszM0JmMYw4PkrVxxoJQuVbmHokS9ptE0gitX58Dn0b_C4zUmenqAFEsMfUU/s1600/IMG_4459.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsZ9iiRvkx9KFi0B5fk8lr0fHwT4-fSbAfGj2sxztQhKcMo2f8Tsb8UduqiDy-Bidhn774hD-WkBUayxKyszM0JmMYw4PkrVxxoJQuVbmHokS9ptE0gitX58Dn0b_C4zUmenqAFEsMfUU/s1600/IMG_4459.JPG" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Alice 總是覺得寂寞 想要認識新朋友跟買醉</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
這一天她特別寂寞 於是 打開了App 選擇了 "揪喝酒咖" </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
因為老是醉得不省人事 為了怕被撿屍</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
於是預訂了 買醉行程</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
會有專人接送 酒吧 旅館的服務</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
喝醉了 酒吧老闆會通知專人來處理</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
專人會將你安置在預定的旅館中</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
讓你舒舒服服地睡上一覺</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
事後醒來若覺得身體不舒服或被侵犯了 可直接到醫院做檢查 已提前預約</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
這個 Ecosystem 可以共存的生態有</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
1. 雄獅旅行 提供 買醉行程服務</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
2. 軟體公司 提供 揪喝酒咖服務</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
3. 專人照護公司 提供 專人照顧服務</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
4. 酒吧 提供 預定酒與餐點服務</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
5. 旅館 提供 住宿休息服務</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
6. 醫院 提供 健康檢查服務</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<事後老師回饋> 要多挖一些書來看</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<span style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;">今天只有整體過程不到十分之一</span><br style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;">所以是體驗</span><br style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;">還不能拿來用</span><br style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;">但今天的觀念是真的跟世界同步</span><br style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;">流程方法論的部分</span><br style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;">進來的資料是假的</span><br style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;">出去的結果也不會是真的</span><br style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;">觀念留著就好</span><br style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;">流程方法可以多挖一些書來看</span><br style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;">自己體會一下</span><br style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="background-color: #f6f7f9; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 13px;">有內化才能使用喔</span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-13095397335602861722017-11-16T00:39:00.000+08:002017-11-16T00:49:45.591+08:00引導實踐 ORID Part 3 筆記<div style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; margin-bottom: 6px;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaItC4YQl2f5sJVutAt4C1iixQjPH1QcZN3tvIXntRCET9TenrtfNODbWTBjf_3wq71rPiMyVTf4xuNVNBGK-VM5ge3JfKYxX6qnn_ZqdRLT_-jvCB5ODO-yJdIU5A4vD8Tr_qfZYXQrM/s1600/IMG_4378.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaItC4YQl2f5sJVutAt4C1iixQjPH1QcZN3tvIXntRCET9TenrtfNODbWTBjf_3wq71rPiMyVTf4xuNVNBGK-VM5ge3JfKYxX6qnn_ZqdRLT_-jvCB5ODO-yJdIU5A4vD8Tr_qfZYXQrM/s640/IMG_4378.JPG" width="640" /></a></div>
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">引導實踐 <a class="_58cn" data-ft="{"tn":"*N","type":104}" href="https://www.facebook.com/hashtag/orid?source=feed_text&story_id=10209949032232951" style="color: #365899; cursor: pointer; font-family: inherit; text-decoration-line: none;"><span class="_5afx" style="direction: ltr; font-family: inherit;"><span aria-label="主題標籤" class="_58cl _5afz" style="color: #4267b2; font-family: inherit; unicode-bidi: isolate;">#</span><span class="_58cm" style="font-family: inherit;">ORID</span></span></a> Part 3 筆記</span></div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="font-size: large;">1. 討論一定要先思考具體產出跟體驗氛圍<br />2. R 絕對不是亂問 喜歡不喜歡 (搭配體驗氛圍)<br />3. R 可以是個直覺的聯想<span class="text_exposed_show" style="display: inline; font-family: inherit;"><br />4. R 的目的是與體驗氛圍建立連結<br />5. I 絕對不是把事先準備的題目唸出來而已<br />要傾聽 依當時風向而定 (但不能脫離目標)<br />6. 當多重角色時 請說清楚目前帶的是哪頂帽子<br />7. 投票可分成 綠(pass) 黃(中立) 紅(反對) 請反對的說明理由 (讓這個聲音浮出來)<br />8. 避免 “集體迷思” (團隊一起做出安全的爛決定)<br />9. 以生魚片的case 如果是我 首先我會先把會議移進會議室 塑造大家安全的環境<br />10. 以生魚片的case 如果是我 我會先讓大家寫便利貼或是小組討論 (因為沒有公開發表意見的習慣 從小組對談是個鼓勵對話的開始)</span></span></div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span class="text_exposed_show" style="display: inline; font-family: inherit;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span></div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="font-size: large;">感謝 David 的心得文</span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="color: #1d2129; font-family: "helvetica" , "arial" , sans-serif; font-size: large;">http://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/460725887-orid-%E5%88%BB%E6%84%8F%E7%B7%B4%E7%BF%92%E7%AF%87</span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="color: #1d2129; font-family: "helvetica" , "arial" , sans-serif; font-size: large;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="color: #1d2129; font-family: "helvetica" , "arial" , sans-serif; font-size: large;">從他的心得</span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="color: #1d2129; font-family: "helvetica" , "arial" , sans-serif; font-size: large;">覺得還有幾點蠻有啟發性的</span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="color: #1d2129; font-family: "helvetica" , "arial" , sans-serif; font-size: large;"><br /></span></div>
<span style="font-size: large;">11. 便利貼討論的盲點</span><br />
<div>
<span style="font-size: large;"> 我慢慢也發現這個盲點 拼命寫便利貼結果大家各講各的</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"> 倒不如用對談的方式 增加大家互動的機會</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<div>
<span style="font-size: large;">12 ORID 的時間安 排</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"> O / R: 1/3 : 很快推出想法</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"> I / D: 2/3 : 要慢下來進行深層討論</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmMpjNtvKZn-wnyVWg7e3bLc4eu_vQ24Tw0CJ0XWerIFxsvK937m0n-hrFZEaozIOe4Ob5i4vAKLjWLagNH8k4K1ngzPPusOs7y0TZocyIVZrvqCC6Ir0WZWPCGcggMjiRlwFnF1oZFBk/s1600/IMG_4381.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1200" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmMpjNtvKZn-wnyVWg7e3bLc4eu_vQ24Tw0CJ0XWerIFxsvK937m0n-hrFZEaozIOe4Ob5i4vAKLjWLagNH8k4K1ngzPPusOs7y0TZocyIVZrvqCC6Ir0WZWPCGcggMjiRlwFnF1oZFBk/s640/IMG_4381.JPG" width="480" /></a></div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<br /></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-13620013102126773742017-11-12T10:00:00.000+08:002017-11-12T10:00:16.888+08:00[Scrum] Daily Scrum 讓專注力從人轉移到 Story 的 Practice 先消毒一下<br />
我們團隊的 Daily Scrum 其實沒有太大的問題<br />
大家參與度很高 報告時不會有人在發呆<br />
有多餘的討論知道要會後討論<br />
的確有達成 Sync 與 幫助排除障礙的效果<br />
有插單也都會提出來讓大家知道<br />
<br />
但是阿<br />
觀察了2個月<br />
我覺得還是有可以在加強的地方<br />
<br />
首先是 我們報告的順序是 <b>"人"</b><br />
不是固定總是由誰先開始<br />
但是就是照排隊的順序開始<br />
所以想當然爾 故事的完整性 Update 會被破壞掉<br />
例如 : 故事A 由2個人做 Andy 與 Carl<br />
這次報告的順序是 Andy, Bob, Carl<br />
所以Andy 先講 "故事A" 屬於他的部分 然後輪到 Bob講 "故事B"<br />
最後再輪到 Carl 講 "故事A"<br />
<br />
再來是 如果順序是人<br />
我們也發生過大家都報告完了 可是有故事漏掉了<br />
<br />
於是阿 徵求大家的同意<br />
我做了以下小小的改變<br />
將報告的順序從 "人" 更改成 "故事"<br />
我們按照故事的順序 讓相關人出來 Sync<br />
<br />
原本 Scrum Guide 說明 Daily Scrum 該報告的三個重點<br />
(1) 我昨天做了什麼事來幫助開發團隊達到短衝目標?<br />
(2) 我今天要做什麼事來幫助開發團隊達到短衝目標?<br />
(3) 我是否有察覺到任何障礙使得我或者開發團隊無法達到短衝目標?<br />
<br />
我這次的 Practice 把重點換成<br />
(1) 關於這個故事 我昨天的進度是?<br />
(2) 關於這個故事 我今天要做什麼?<br />
(3) 關於這個故事 我碰到什麼障礙?<br />
<br />
我預期的效果是<br />
每個故事都會被提到<br />
比起輪到我報告完就結束 團隊更能專注於故事的討論<br />
<br />
究竟效果如何呢?<br />
不 Try 一下 我也不知道<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: large;">Just Act, Don't Tell !</span></blockquote>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-39697121061350718842017-10-18T00:50:00.003+08:002017-10-18T00:50:53.409+08:00ORID 肉搏戰應用 - 影片<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtTB_lx7Ufqzcw4AKiWLP-VaKrfcjesVecFu-VDpPnqR9aLA_VqGOOGSxc8pUN272RjBiwHM5L4AUuLKarLfN1wFhyqg9eRszr3L6-XtSp66EmfQyIjiI0-wRs3vGqFb9g-1Tt6azf5pk/s1600/IMG_3558.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtTB_lx7Ufqzcw4AKiWLP-VaKrfcjesVecFu-VDpPnqR9aLA_VqGOOGSxc8pUN272RjBiwHM5L4AUuLKarLfN1wFhyqg9eRszr3L6-XtSp66EmfQyIjiI0-wRs3vGqFb9g-1Tt6azf5pk/s640/IMG_3558.JPG" width="640" /></a></div>
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">今天 引導實踐 工作坊</span><br />
<span style="font-size: large;">我擔任影片組的引導者</span><br />
<span style="font-size: large;">挑了很久</span><br />
<span style="font-size: large;">選擇了以下兩部當作今天的材料</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span><span style="font-size: large;"><b>放手才能讓他長大</b></span><br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/YVONt7C4Kig" width="560"></iframe>
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;"><br /></span><br />
<span style="font-size: large;"><b>鳳梨的故事</b></span><br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/_-RBaN_1Iqo" width="560"></iframe><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<h2>
<span style="font-size: large;">目標</span></h2>
<span style="font-size: large;">讓大家反思 該用什麼方式教育小孩</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<h2>
<span style="font-size: large;">流程</span></h2>
<span style="font-size: large;">O : Vedio 1 (3 mins) </span><br />
<span style="font-size: large;">R : Vedio 1 </span><span style="font-size: large;">(3 mins)</span><br />
<span style="font-size: large;">O : Vedio 2 </span><span style="font-size: large;">(3 mins)</span><br />
<span style="font-size: large;">R : Vedio 2 </span><span style="font-size: large;">(3 mins)</span><br />
<span style="font-size: large;">I : (8 mins)</span><br />
<span style="font-size: large;">D : (8 mins)</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<h2>
<span style="font-size: large;">問題</span></h2>
<span style="font-size: large;">[O]</span><br />
<span style="font-size: large;">影片的角色有誰?</span><br />
<span style="font-size: large;">影片的情節是?</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">[R]</span><br />
<span style="font-size: large;">你從哪一個畫面開始有了情緒?</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">[I]</span><br />
<span style="font-size: large;">影片想要表達的涵義是?</span><br />
<span style="font-size: large;">你有認同的地方嗎?</span><br />
<span style="font-size: large;">你有不認同的地方嗎?</span><br />
<span style="font-size: large;">你偏好哪一種方式呢?</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">[D]</span><br />
<span style="font-size: large;">回到現實面, 身為父母, 你會怎麼做?</span><br />
<span style="font-size: large;">如果你要領導一個團隊, 你會怎麼做?</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<h2>
<span style="font-size: large;">我學到了</span></h2>
<span style="font-size: large;">1. 一定要開場, 要"聚焦" </span><br />
<span style="font-size: large;"> 明確告知目標, 目的, 等下的流程</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">2. O, R 要快 ; I, D 要慢</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">3. 先想好具體產出的D是什麼? 再回推 I, R, O</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">4. 一定要想辦法收斂, 但不一定要有共識 (對話深入就是一種收斂)</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">5. O要廣收資料, 但如果進去的是豆腐, 那出來的就是豆腐渣!</span><br />
<span style="font-size: large;"> 如果過程中發現了無效的討論及產出 那就重來吧</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">6. 過去我都把多組I放在一起討論 但其實可以分開討論</span><br />
<span style="font-size: large;"> I1 -> D1</span><br />
<span style="font-size: large;"> I2 -> D2</span><br />
<span style="font-size: large;"> I3 -> D3</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">7. 卡片內容很重要, 我應該要要求參與者把內容寫清楚, 這樣才能讓團隊理解這張卡要表達什麼? (這點我真的要反省, 讓團隊寫太多 "單字")</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">8. 引導者除了設計流程, 也要關注內容</span><br />
<br />
<h2>
<span style="font-size: large;">我的反思</span></h2>
<span style="font-size: large;">1. 開場要聚焦</span><br />
<span style="font-size: large;">2. O可以帶領團員讀故事</span><br />
<span style="font-size: large;">3. 從R的時候開始寫便利貼, 但要多點內容</span><br />
<span style="font-size: large;">4. I, D 很明顯討論度降低了, 也發生了幾次團員透過笑話方式離題, 需要引導回來,以及題目要夠精準</span><br />
<span style="font-size: large;">5. 不用討論職場, 家庭教育才是這兩部影片的重點</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-57290431742329344842017-10-03T19:28:00.001+08:002017-10-05T01:42:49.539+08:00[Unit Test][Tips] How to break the "define" in PHP新團隊是用PHP開發的<br />
所以我剛到這支團隊 第一個任務就是將Unit Test的觀念帶進來<br />
<br />
可是PHP 我不熟<br />
沒關係 Unit Test 的觀念都大同小異<br />
<br />
" 偷 天 換 日 "<br />
<br />
但我今天卡到一個難關<br />
我們的 Production Code 很喜歡使用 static function 及 define<br />
因此在這種情況下 怎麼讓 Production Code 變成 testable呢?<br />
<br />
Production Code<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGYol8s0RjHUYhULNl9S19VELiRI7aUgmwlGIcbfIuvkMD70Yyz3_5xO2fjxUv4WQf4rhgboRSzeSse8drVfheBgNDyXahFihKpuiyPFgQ2KvZm3Lch8NGy5ok-9rl6-K40hsrsyKpzXs/s1600/1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="274" data-original-width="401" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGYol8s0RjHUYhULNl9S19VELiRI7aUgmwlGIcbfIuvkMD70Yyz3_5xO2fjxUv4WQf4rhgboRSzeSse8drVfheBgNDyXahFihKpuiyPFgQ2KvZm3Lch8NGy5ok-9rl6-K40hsrsyKpzXs/s1600/1.png" /></a></div>
<br />
原始判斷用了 define<br />
而且在PHP中 define 還不能被替換掉<br />
試了 Mock 等方法都沒效<br />
而且 static function 找不到地方Dependency Injection<br />
所以嘗試在參數上動手腳<br />
希望在不影響原有行為下 能夠讓 Production Code 可以被測試<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoEdyHklpKJSrcZZXGrC6UZtTHY5aZWy-QUJ7bL9mZSzZDsXcSM83l10fV7LVEoL3sNDDLHv2aMZvKyb6rqf0gTQSVyGGn1OOEJ_7iBLazxEDuCtUp5_z8N38iqCLqL8S60mI-1OiLU2I/s1600/3.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="251" data-original-width="580" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoEdyHklpKJSrcZZXGrC6UZtTHY5aZWy-QUJ7bL9mZSzZDsXcSM83l10fV7LVEoL3sNDDLHv2aMZvKyb6rqf0gTQSVyGGn1OOEJ_7iBLazxEDuCtUp5_z8N38iqCLqL8S60mI-1OiLU2I/s1600/3.png" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
我在參數列當中加了一個參數 $fromOutside<br />
預設值是null<br />
意思是如果 caller 沒有給這個參數 預設是 null<br />
如果是 null 我就assign define "DEFINESAMPLE" 給它<br />
<br />
See ~<br />
<br />
是不是跟 Production Code 的行為一致了<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEb9FNd8qGvkBUG5HAo72wcpd2I51GGYAi2ZqaQThpjAkyv5z-XZGL2_9lbJtAclIK_iRYEuKrcyZWxT3JJtQI-L3oRXxuzZKi3XBa5-f1tZRGs7DLqx_icb8n9CZhat6QsFAmXs6nmqg/s1600/2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="228" data-original-width="543" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEb9FNd8qGvkBUG5HAo72wcpd2I51GGYAi2ZqaQThpjAkyv5z-XZGL2_9lbJtAclIK_iRYEuKrcyZWxT3JJtQI-L3oRXxuzZKi3XBa5-f1tZRGs7DLqx_icb8n9CZhat6QsFAmXs6nmqg/s1600/2.png" /></a></div>
<br />
<br />
那 testing code 怎麼寫呢?<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhgJGm7lZ0yLIslmAWs11SJf1K3vABdQa6pJ-lV9_RoN1n0NfnKjB5OebADwOML1jxcAxR5Ul5xh7FLN5RriQvxp7Chtl9IAsN-d_V7eSwl8Qcxhsb2FxGLbhaJbXivEyWgU6TG9WTbXb4/s1600/4.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="256" data-original-width="520" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhgJGm7lZ0yLIslmAWs11SJf1K3vABdQa6pJ-lV9_RoN1n0NfnKjB5OebADwOML1jxcAxR5Ul5xh7FLN5RriQvxp7Chtl9IAsN-d_V7eSwl8Qcxhsb2FxGLbhaJbXivEyWgU6TG9WTbXb4/s1600/4.png" /></a></div>
<br />
我們想怎麼換就怎麼換了<br />
<br />
OK Let's write the unit test in PHP !<br />
GO GO GO !<br />
<br />
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-80032794301544703192017-09-11T00:08:00.000+08:002017-09-16T02:01:12.836+08:00Adapt or die 持續進步的力量 - 談談retrospective趁著這次在 DevOpsDays Taipei 2017 準備這個話題<br />
"Adapt or die 持續進步的力量"<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="485" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/okvAKY5SGhVvLL" style="border-width: 1px; border: 1px solid #ccc; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" width="595"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="https://www.slideshare.net/juggernautliu/adapt-or-diedevopsdaystaipei2017" target="_blank" title="Adapt or Die_devopsdaystaipei_2017">Adapt or Die_devopsdaystaipei_2017</a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/juggernautliu" target="_blank">Chao Kung Liu</a></strong> </div>
<br />
我又再次整理了 retrospective 的一些需要注意的地方<br />
<br />
為了準備這個題目 我在一個星期前就安排了一次實際的Meetup<br />
讓學員實際體驗了 retrospective<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEje3tPPq8k0-aX63y3p-A739NcHzOTDkdaVi7eMS2a0Tlhgj-yjX6zE9fYQqd1DK9FwGReC1F1riPVkvDo_KX6cPcHYJATBIWz-j9R42pS0cpFkZNtsn_l2if9KTJv2xsU1V1McZIK4ZHY/s1600/IMG_2504.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEje3tPPq8k0-aX63y3p-A739NcHzOTDkdaVi7eMS2a0Tlhgj-yjX6zE9fYQqd1DK9FwGReC1F1riPVkvDo_KX6cPcHYJATBIWz-j9R42pS0cpFkZNtsn_l2if9KTJv2xsU1V1McZIK4ZHY/s640/IMG_2504.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
每次在活動開始前 我都會問學員一個問題 :<br />
如果有一天 專案非常忙<br />
假設你們跑Scrum 而你必須做個抉擇<br />
要捨棄Scrum的一個活動<br />
你會捨棄掉哪一項活動呢?<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjBPfNePBHAWI716ntTrjhR7AeCbb_DS7af-ltiew-RTrEZ5lLOjayhf0rgRpLEJw5tDY5Z1T8mXCv_JRNhRShge2mUNKGOJo_xaOxIZ773Ok3m_rEktIE6VXfs83N_faGOFbk1ZB0H1k/s1600/GiveUpScrum.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="904" data-original-width="1600" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjBPfNePBHAWI716ntTrjhR7AeCbb_DS7af-ltiew-RTrEZ5lLOjayhf0rgRpLEJw5tDY5Z1T8mXCv_JRNhRShge2mUNKGOJo_xaOxIZ773Ok3m_rEktIE6VXfs83N_faGOFbk1ZB0H1k/s640/GiveUpScrum.png" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
這是在新竹 Meetup 的調查<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi35ustXcYX6XqYeoSLLgkCfE4c3O3udAf5ojwY1Edw6_v_gnN_ODFNMbIZzbjEDHe1_TTs6J0B5xg7W2MiJ16j2GAdCCz0jw_aooNXgG6x0YOX61VyRrn8JR0pkaa0y8FlVR2oY-zPf-Y/s1600/IMG_2493.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi35ustXcYX6XqYeoSLLgkCfE4c3O3udAf5ojwY1Edw6_v_gnN_ODFNMbIZzbjEDHe1_TTs6J0B5xg7W2MiJ16j2GAdCCz0jw_aooNXgG6x0YOX61VyRrn8JR0pkaa0y8FlVR2oY-zPf-Y/s640/IMG_2493.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
這是在 DevOpsDays Taipei 2017 上的調查<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIyjStfohNdmkwYura7gvVyqp6qV0UzOEhOVLSUdlqGuCdQX5jRjeOWViceUHY9fTTHyUdwqWOqv2TUET0WLLgu8_nrSl9V_oDaNg8QCBcWI4pvRAtoAvAe-GPP8jEecUqA_XEQlM06l8/s1600/0BAAC2AC-D76B-45E4-B8CE-8132B04D349F.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIyjStfohNdmkwYura7gvVyqp6qV0UzOEhOVLSUdlqGuCdQX5jRjeOWViceUHY9fTTHyUdwqWOqv2TUET0WLLgu8_nrSl9V_oDaNg8QCBcWI4pvRAtoAvAe-GPP8jEecUqA_XEQlM06l8/s640/0BAAC2AC-D76B-45E4-B8CE-8132B04D349F.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
其實不難發現 當真的很忙的時候<br />
大家會選擇捨棄不做 retrospective<br />
是不是很符合現實的情況呢?<br />
<br />
不過沒關係<br />
大家不愛 retrospective 可能是覺得浪費時間又沒有用<br />
接下來我跟大家介紹幾個 Tips<br />
看看這些 Tips 是否能幫助大家提升主持 retrospective 的用處<br />
覺得有用 才真的有用<br />
<br />
<h3>
Tip 1 : Define the scope</h3>
定義清楚討論範圍<br />
<br />在Retrospective一開始<br />我通常會跟大家說明這次的範圍<br />如果是有Sprint概念的 就討論這個Sprint<br />如果是沒有跑Scrum的 (e.g. Operation Team)那就用一段期間 (e.g. 最近一個月)<br />如果發生了什麼重大問題<br />也可以針對這個問題來討論<br /><br />定義清楚Scope的好處就是讓大家清楚明白接下來要討論的範圍在哪裡<br />才不會將所有的新仇舊恨都一起拿出來講<h3>
Tip 2 : Timboxing</h3>
每次討論我都會規定Timebox<br />
並盡量嚴格執行<br />
時間到了就討論下一個主題<br />
<br />
嚴守Timebox有幾個好處 :<br />
<br />
(1) 避免超時<br />
如果不控制時間 發散的討論可能會拖很長<br />
最棒的情況就像Daily Scrum一樣自然 每次都精準的結束 就不會造成大家的負擔<br />
<br />
(2) 隱含排序效果<br />
最想講的一定要趕快拿出來講 不然就沒機會表達了 間接地就知道大家最痛的點是什麼<br />
<br />
(3) 收斂想法<br />
因為有時間壓力 所以討論會慢慢收斂<br />
<br />
上台說話時 第一輪我只讓每個人一次講一張想法就好<br />
大家都說過一輪之後 才會進入自由討論的時間<br />
主要是就是怕有影響力的人一次把全部想法講完 擠壓了其他人的時間<br />
<br />
但其實每次執行時 我還是會看情況<br />
如果討論正熱烈 大家已經進入了Zone<br />
此時大家是很激情 很有想法的<br />
我就會提醒他們時間已經到了 要不要再延續? 要延續多久?<br />
<h3>
Tip 3 : Play for keeps</h3>
簡單來說就是玩真的<br />
一定要有Action Item<br />
一定要有Owner<br />
不然大家討論的東西又掉在地上沒人接<br />
然後又會被質疑Retrospective沒有效果<br />
<br />
另一方面 不要太貪心<br />
一次先挑一件事來改善<br />
通常大家列出的Action Item是真的會花到大家的時間的<br />
所以套句大家最愛說的話 平常趕專案都沒時間了 哪有時間改善阿<br />
只挑一件來改會是個比較簡單的開始<br />
<br />
我自己是會列一項會花effort的Action Item 其餘列為Candidate Action Item (只記錄下來)<br />
若是不須effort即能改善的Action Item (通常像政令宣導就好的那些)就直接改了<br />
不算在Action Item裡面<br />
<h3>
Tip 4 : Play the ball, not the player</h3>
對事不對人<br />
當討論, 抱怨或是吵架陷入了對人不對事的情況下 這個討論基本上是無效的<br />
所以Scrum Master在引導時 一定要提醒大家 對事不對人<br />
我們在講的是 <b>事情</b> 而不是 <b>人</b><br />
雖然我也知道很多人講出來的事情 本來就會針對背後的人<br />
不過檯面上還是盡量讓大家客觀一點<br />
<br />
如果已經到了劍拔弩張的時候呢?<br />
上次看到一種作法<br />
就是讓他們對著白板討論吧 !<br />
讓他們對著白板上的事實來討論吧 !<br />
<h3>
Tip 5 : Run it regularly</h3>
定期舉辦<br />
如果有跑Scrum的 開Retrospective應該不陌生(但也是最常被省略的會議)<br />
如果沒跑Scrum 也建議要定期召開<br />
如果久久開一次 雖然大家有新鮮感 可是心中的想法如果當下沒有記起來<br />
事後還要回顧會非常難回想起<br />
況且事情可能也過了 不須再追究等等<br />
<br />
定期召開除了能夠即時收到回饋而有所調整之外<br />
還能養成大家的自然而然的一種節奏與習慣<br />
當這件事是很自然地發生時<br />
團隊間也自然地塑造出一種安全的環境<br />
而持續改進<br />
<br />
Tip 1 ~ Tip 5 之前已經分享過了<br />
我這邊不再詳述 請各位在去閱讀之前的文章囉<br />
<a href="https://juggernaut-liu.blogspot.tw/2017/04/retrospective.html">https://juggernaut-liu.blogspot.tw/2017/04/retrospective.html</a><br />
<br />
<h3>
Tip 6 : Visualization</h3>
視覺化<br />
把要討論的東西 列在白板上<br />
重點是要用粗簽字筆寫便利貼<br />
這樣遠遠看才看得清楚再寫什麼<br />
這樣才能引發討論<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2PrbGUdHmmlsklE0ElCB-Q7X7to8mhEchpQxtruVoPHPDMAAb3TW96GpE1rzFTsjUtL2ddXhukiCqEYUVCtXd4U_mItqoEGPEDaPa2uNzIm9mQXoFg23bE_ua7WEQNghxpFAuy4jMs7E/s1600/retro_visualization.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="898" data-original-width="1600" height="358" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2PrbGUdHmmlsklE0ElCB-Q7X7to8mhEchpQxtruVoPHPDMAAb3TW96GpE1rzFTsjUtL2ddXhukiCqEYUVCtXd4U_mItqoEGPEDaPa2uNzIm9mQXoFg23bE_ua7WEQNghxpFAuy4jMs7E/s640/retro_visualization.png" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
<h3>
Tip 7 : Drive engagement</h3>
我一直覺得 retrospective 有個效果<br />
就是能提升團隊 engage 的能力<br />
所以也一直在想該如何讓團隊共同參與 覺得這是件好事 而願意一起面對<br />
首要之務是要建立一個公平發言的機會<br />
大家的 retrospective 不曉得是不是都是由老闆或是Team Lead率先發言呢?<br />
然後風向就往那個方向偏了<br />
所以 必須消除錨效應<br />
於是 每個討論 我都會先讓大家寫自己的想法 (不彼此討論)<br />
<br />
每一輪發言 也先暫時強迫每個人最多只能講 1 個或 2 個想法<br />
待每個人都發言過後 (也可接受不發言) 再讓有更多想法的人補充<br />
<br />
面對白板 圍成一圈 (越接近白板越好)<br />
不知為何 我覺得圍成一圈有它的效果 感覺大家會開始分享<br />
<br />
團隊自己提出 Action (非老闆提的)<br />
自己提的solution 才有參與感 並願意去做<br />
<br />
<h3>
Tip 8 : Encourage team members</h3>
雖然 retrospective 到最後大都在檢討<br />
但我覺得這也是個蠻棒的場合做感謝及正面鼓勵<br />
所以每次 retrospective 無論是哪種引導的方法<br />
我都會讓大家簡短地做個感謝或提出哪邊做的好<br />
<br />
<h3>
Tip 9 : 發散與收斂的過程</h3>
跟Brain Storming 很像<br />
一開始要先講求發散 盡量收集想法<br />
過程中要慢慢開始收斂<br />
我們可以藉由 分類 或是 投票<br />
慢慢地把想法收斂 然後專心討論某個議題<br />
<br />
<h3>
Tip 10 : Inspect the transparency</h3>
在這次 retrospective 你有多敢說真話呢? (1 ~ 5 分你給幾分?)<br />
我建議在每次 retrospective 中都做這個調查 (匿名)<br />
當作客觀評估團隊真話透明度的指標<br />
因為匿名 所以姑且可以相信這是真心話<br />
我們的期待是要越來越擴大團隊能說真話的範圍<br />
<br />
<h3>
Tip 11 : Change how we play</h3>
<span style="text-align: right;">Randy Pausch說了以下這句話 : </span><br />
<blockquote class="tr_bq">
We cannot change the cards we are dealt, just how we play the hand</blockquote>
<div style="text-align: left;">
常常很多團隊會把過錯推到外面去</div>
<div style="text-align: left;">
常常會說 都是 They 的錯 我們只能被動面對</div>
<div style="text-align: left;">
可是阿 我都會引導團隊去思考</div>
<div style="text-align: left;">
爛牌有爛牌的打法 我們要想一個辦法 讓傷害減少一點</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<h3 style="text-align: left;">
Tip 12 : Self-Exposure</h3>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyifr6MN1aA5APZzMDl2yHZJsDQGbHIXVCv2htjQKxTwY6Sw390aEXlmQlKFfdzYynfxgiz0Fu2VMU7_OUpqYbJ6lmrIBlsRntRRCvKYZJdUoA2TIexjVLVVB-bFpUv1ta6fi2ZxhdHg8/s1600/%25E8%2587%25AA%25E7%2588%25862.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyifr6MN1aA5APZzMDl2yHZJsDQGbHIXVCv2htjQKxTwY6Sw390aEXlmQlKFfdzYynfxgiz0Fu2VMU7_OUpqYbJ6lmrIBlsRntRRCvKYZJdUoA2TIexjVLVVB-bFpUv1ta6fi2ZxhdHg8/s640/%25E8%2587%25AA%25E7%2588%25862.jpg" width="640" /></a></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
自爆</div>
<div style="text-align: left;">
這邊自爆的意思是針對 老闆, Team Lead, 或 Scrum Master</div>
<div style="text-align: left;">
當你們這些意見領袖勇敢提出自己做不好的地方</div>
<div style="text-align: left;">
會讓團隊認為 </div>
<div style="text-align: left;">
哇 老闆都敢說了 我有什麼好不敢說的</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
真的會慢慢形成一種氛圍</div>
<div style="text-align: left;">
我們是真的來解決問題的</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
以上 12 個 Tips 希望能夠幫助大家提升 retrospective 的效率</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
最後我來定義一下 我個人的 retrospective</div>
<div style="text-align: left;">
對我來說 retrospective 是一個機會</div>
<div style="text-align: left;">
能夠讓我們<b><i>學習與成長</i></b></div>
<div style="text-align: left;">
不只是個人的成長 而是<b><i>整個團隊的成長</i></b></div>
<div style="text-align: left;">
並且是<b><i>持續改進</i></b> 跟團隊一起變強</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiraPfFugxeunvLo-KTI1V4GvtjGGUbpm4l2cJWK0GvQYoCTNGpAitUSCvI-WXMKEEp1RT23wM-mnpIsoZs3i0cP6NscDC_0lU4zGAu6isIYblRBKBv4vizEnbUwNV2OS4HHccwZ8TAWlA/s1600/whyRetro.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="786" data-original-width="1600" height="314" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiraPfFugxeunvLo-KTI1V4GvtjGGUbpm4l2cJWK0GvQYoCTNGpAitUSCvI-WXMKEEp1RT23wM-mnpIsoZs3i0cP6NscDC_0lU4zGAu6isIYblRBKBv4vizEnbUwNV2OS4HHccwZ8TAWlA/s640/whyRetro.png" width="640" /></a></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
大家一起變強吧 !</div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-8260859145754170272017-05-10T01:26:00.000+08:002017-05-10T01:49:18.486+08:00[筆記] ICA課程 - Facilitative Agile Leadership很高興陰錯陽差地參加了 ICA 的 Facilitative Agile Leadership課程<br />
<div>
<br /></div>
<div>
原本我預期是個引導的課程</div>
<div>
希望能夠幫助我在公司導入敏捷開發時能夠順暢</div>
<div>
但沒想到這兩天的課程反而沒有教這方面的技巧</div>
<div>
<br /></div>
<div>
原來這是個一系列的課程</div>
(1) Operating in the Agile World<br />
(2) System and Me<br />
(3) Team Assessment and Support<br />
(4) Leadership Frame<br />
<div>
<br /></div>
<div>
而第一堂課</div>
<div>
是讓我們察覺本身的盲點及認清楚我們與公司的Mission</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>[Mission]</b></div>
<div>
我們共同的Mission如下:</div>
1. 用敏捷思維促成產品成功<br />
2. 打造自主性的文化<br />
3. 藉由快速探索以因應市場變化<br />
4. 讓團隊與團員 win win<br />
<div>
<br /></div>
<div>
<b>[Wave Analysis]</b></div>
有了Mission之後 我們要討論目前導入敏捷的現況<br />
<div>
透過 Wave Analysis 引導大家說出想法<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgV6rXOPv_4FUa_MDUXDts4ZLwYR1tE88gKzQ3meSRJF6kxA4q_HCAgDUSwsE0r24yxeiT92J0j1YAoi8KdbB_fbwYMTiGS3D4X0UpNBYJVaM4ULExEH-hhKNUJI3nEuAmKjdjQS5W_oZE/s1600/Wave-Analysis.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="452" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgV6rXOPv_4FUa_MDUXDts4ZLwYR1tE88gKzQ3meSRJF6kxA4q_HCAgDUSwsE0r24yxeiT92J0j1YAoi8KdbB_fbwYMTiGS3D4X0UpNBYJVaM4ULExEH-hhKNUJI3nEuAmKjdjQS5W_oZE/s640/Wave-Analysis.jpg" width="640" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Source :http://www.ica-associates.ca/wave-analysis-trends/</td></tr>
</tbody></table>
<br />
* 開始形成 (Emerging):行動逐漸確立,得到能量,學習曲線快速<br />
* 衝刺 (Swell):正值潮流,看見正面的效果,持續的學習流<br />
* 波鋒 (Crest) :產生最好的結果,但是僅存的創意不多,成長空間有限<br />
* 漩渦 (Trough):運作的不順利,但是不清楚要往哪裡去,有焦慮感,感到混淆<br />
* 暗潮 (Undertow):即便在成功當中,仍會帶來問題之深層模式,一不小心就會被吸到海底<br />
<br />
<div>
個人覺得Wave Analysis也還蠻適合久久用在Retrospective上的</div>
<br />
<br />
<b>[影片引導 & ORID]</b><br />
講師放了一部影片<br />
RSA ANIMATE: Drive: The surprising truth about what motivates us<br />
<div>
<div>
<span style="font-family: "trebuchet ms" , "trebuchet" , sans-serif;"><span style="font-size: 16.8px; letter-spacing: 1.2px;"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc">https://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc</a></span></span></div>
</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
1. Autonomy - The desire to be self-directed, direct our own lives</div>
<div>
例子 : Atlassian 每一季的星期四會展開所謂的ShipIt Day. 工程師可以做任何它們想做的事情. 結果工程師們往往總是能提出很多很棒的Idea</div>
<div>
<a href="https://www.atlassian.com/company/shipit">ShipIt</a></div>
<div>
2. Mastery - Our urge to get better at stuff.</div>
<div>
擁有熱情去做一件事情 讓我回想起學生時代不念書都在吹樂器 不為什麼就是For Fun</div>
<div>
但往往就是因為有熱情 才會讓你做得更好</div>
<div>
<br /></div>
<div>
3. Purpose</div>
<div>
要有明確的目標</div>
<div>
<br /></div>
<div>
所以有明確的目標才能確定我們的下一步</div>
<div>
在這個session 講師就是透過ORID的方式</div>
<div>
先讓我們講出看到了那些事實</div>
<div>
再慢慢地帶出我們的感受及想法</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>[Fishbowl]</b><br />
Fishbowl是一種引導討論的方式</div>
<div>
首先區分不同角色</div>
<div>
Manager, Scrum Master, Team, and PO</div>
<div>
每種角色都是不同的金魚族群</div>
<div>
每次邀請一個金魚族群進入金魚缸 (中央)</div>
<div>
只有這批金魚可以討論 其他人都在外面觀察</div>
<div>
外面的人唯有主持人說可以問問題時 才能問問題</div>
<div>
<br /></div>
<div>
沒想到各位Manager就像當兵的男生一樣</div>
<div>
聊到不乖的同事, 不配合敏捷的同事 都能侃侃而談XD</div>
<div>
另外 想不到 PO常常是沒被視為Team的一員的</div>
<div>
(之後我必須注意這一點!!!)</div>
<div>
<br />
<b>[Autonomy vs. Self-Organization]</b></div>
<div>
Autonomy 是一種可以說No ; 也可以選擇Yes的一種自由</div>
<div>
Self-Organization 則是團隊能夠互相配合 互相調適</div>
<div>
我認為犧牲小我 為了成就團隊</div>
<div>
也是Self-Organization的一環喔</div>
<div>
<br /></div>
<b>[Management <-> Leadership <-> Followhood]</b><br />
<div>
我總是很喜歡拿NBA來比喻</div>
<div>
其實一個球隊一定會需要球隊經理 負責行政事務</div>
<div>
這就是屬於Management的範圍</div>
<div>
每個球隊都會有個球星 他必須展現他的Leadership 帶領其他球員一起前進</div>
<div>
拿下總冠軍</div>
<br />
<br />
<b>[Management in Mayberry]</b><br />
不同管理風格影響結局<br />
1. 一人管全部 事恭必親 累得半死<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJq9LGiUek5bLk3QeXDVjeC_1rlSJmvEe2kt9LAio1_xSAnMJYo8caevdqhhM4iiLVzv0FEA9XzRJjk7xCn_6V9FACxh0sHke66-8v4ql-FYwwM76MQbu5Fxwz0BuJow7s2nOnemy9tSQ/s1600/2017-05-07+10.43.30.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJq9LGiUek5bLk3QeXDVjeC_1rlSJmvEe2kt9LAio1_xSAnMJYo8caevdqhhM4iiLVzv0FEA9XzRJjk7xCn_6V9FACxh0sHke66-8v4ql-FYwwM76MQbu5Fxwz0BuJow7s2nOnemy9tSQ/s640/2017-05-07+10.43.30.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div>
<br />
2. 一人控全場 讓部分車子自治 仍累得半死</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgn4reWuBzKR_m-7t6zFYhtDikettS6mlG0DIz6UZKfVk67WSysMmetru09NqqezPnkA-ofYhUIHE3QnEMrdGUbiomA6D8Oq-tgN4PfX09WsBz1jik8C_RtnxEQCtU9q3h-hiYKvzQdnKM/s1600/2017-05-07+10.42.35.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgn4reWuBzKR_m-7t6zFYhtDikettS6mlG0DIz6UZKfVk67WSysMmetru09NqqezPnkA-ofYhUIHE3QnEMrdGUbiomA6D8Oq-tgN4PfX09WsBz1jik8C_RtnxEQCtU9q3h-hiYKvzQdnKM/s640/2017-05-07+10.42.35.jpg" width="640" /></a></div>
<div>
<br />
3. 守望 等到有問題才去排解 其他時候都讓車子自己去排解<br />
<div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUsQdsAWTkQvxM3bsXA17cpIbiLEybAfaAU1mBx6Hqj8D-bM8Nd-LuYQRtCu6f2yvlNqePyTyQX8lbETRAsXLVxRvKjx327eckU8o7-W1KJSyNaJo_AZx74xfcTmNwNdMP88lklx-J__I/s1600/2017-05-07+10.42.45.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUsQdsAWTkQvxM3bsXA17cpIbiLEybAfaAU1mBx6Hqj8D-bM8Nd-LuYQRtCu6f2yvlNqePyTyQX8lbETRAsXLVxRvKjx327eckU8o7-W1KJSyNaJo_AZx74xfcTmNwNdMP88lklx-J__I/s640/2017-05-07+10.42.45.jpg" width="640" /></a></div>
<div>
<br /></div>
</div>
</div>
<div>
這邊想表示的是</div>
<div>
管理上不一定要管得這麼累 </div>
<div>
<br /></div>
<b>[知者 Knower vs. 學習者 Learner]</b><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGz-jdgqZ3V30YvR_9Mx1eV6t0OYQiJr0vUxwheqoqHt5Jtwo1eqnfp-18m_D29pklk-mN_kgxJw92GsXE2rxTqpRRVrAmqE44lr2F0hj4WQnmQN1cMYv8HKPnCe3EULnwTtobx_O7BhE/s1600/Knower-vs-Learner-Graphic.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="624" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGz-jdgqZ3V30YvR_9Mx1eV6t0OYQiJr0vUxwheqoqHt5Jtwo1eqnfp-18m_D29pklk-mN_kgxJw92GsXE2rxTqpRRVrAmqE44lr2F0hj4WQnmQN1cMYv8HKPnCe3EULnwTtobx_O7BhE/s640/Knower-vs-Learner-Graphic.png" width="640" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Source :http://thecuriousleader.com/</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<div>
我們可能已經慢慢地傲慢起來</div>
<div>
必須要時時刻刻提醒自己 不要當個 知者</div>
<div>
不要隨便否定別人 用話語刺激別人</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieIFQ1-P6WB3S2hvZQWshu-LYY_QFOdv82IGVniqUE0yN1Pu4NeSDjOz2OvSQZJLFj8vuQb4G_d3TWD7LGfn9KnMb7vYs-rf-DOB2beqVp1rlGtBgMm1y_6UGt5DBDC-IDHscg8TQxxnI/s1600/2017-05-07+11.52.46.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieIFQ1-P6WB3S2hvZQWshu-LYY_QFOdv82IGVniqUE0yN1Pu4NeSDjOz2OvSQZJLFj8vuQb4G_d3TWD7LGfn9KnMb7vYs-rf-DOB2beqVp1rlGtBgMm1y_6UGt5DBDC-IDHscg8TQxxnI/s640/2017-05-07+11.52.46.jpg" width="480" /></a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
所謂的學習者</div>
<div>
其實是Open Mind的態度 能夠包容不一樣的意見</div>
<div>
而不是只是把話說得比較好聽一點 但骨子裡還是吃別人豆腐</div>
<div>
<div>
<br />
<b>[受害者 Victim vs. 參與者 Player]</b><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCv7jtfdDDXihuhc7328uE9CiTHFL-etHV2L5CtfwVRcDGx91sRkRYpkEqXbnhLLJqu3mZOuF9pOczkKzHj-I_ifpGsdHN2ukfOQgwniV2I7Hgyf2UnXMC4uuZdyxhKH-s3tvbNCqIf-4/s1600/2017-05-07+15.02.50.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCv7jtfdDDXihuhc7328uE9CiTHFL-etHV2L5CtfwVRcDGx91sRkRYpkEqXbnhLLJqu3mZOuF9pOczkKzHj-I_ifpGsdHN2ukfOQgwniV2I7Hgyf2UnXMC4uuZdyxhKH-s3tvbNCqIf-4/s640/2017-05-07+15.02.50.jpg" width="640" /></a></div>
<b><br /></b></div>
不要老是把自己視為 「受害者」<br />
老是都They的錯<br />
<br />
反之 針對無解的外部問題<br />
我們必須成為 「參與者」<br />
為自己的選擇權負責<br />
<br />
PS 以前retrospective時 我也常常提醒團隊 雖然這是別人的問題 但我們自己能做什麼? 讓我們度過這個難關!<br />
<div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
最後 以終為始 又重新思考了<br />
我的Mission是什麼?<br />
跟公司的Mission是否Align?<br />
<br />
其實這兩天的課程下來<br />
儘管沒有預期的引導技術<br />
比較像是先認清自己<br />
認清自己的Mission<br />
並提醒自己避免陷入<br />
受害者心態及知者心態<br />
<br />
在推廣敏捷時<br />
我們要清楚我們的目標<br />
我們要察覺我們的狀態<br />
<br />
沒有認清自己 再多武器也枉然<br />
<div data-block="true" data-editor="c536v" data-offset-key="78sdf-0-0" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: pre-wrap; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="78sdf-0-0" style="direction: ltr; font-family: inherit; position: relative; text-align: left; white-space: pre-wrap;">
<span data-offset-key="78sdf-0-0" style="font-family: inherit;"></span></div>
</div>
<b></b></div>
</div>
<div>
<b></b><i></i><u></u><sub></sub><sup></sup><strike></strike><br /></div>
<div>
正所謂</div>
<div>
<br /></div>
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: x-large;">要推廣敏捷之前必須先誠實面對自己</span></blockquote>
<div>
<br /></div>
<div>
持續努力吧 Go Go Go ~</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-50398684992884610862017-05-06T01:45:00.000+08:002017-05-06T01:45:11.244+08:00Daily Scrum 可以坐著開嗎?<span style="font-size: large;">今天聊到某個團隊坐著開站立會議<br />同事覺得這不敏捷<br /><br />但其實我的想法是<br />也不見得站著開站立會議就敏捷<br />一切還是看會議的過程<br />如果坐著開會</span><div>
<span style="font-size: large;">大家仍舊可以專心地</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">很有效率地把站會開完 </span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">那站不站其實也沒什麼問題<br /><br />但老實說 坐著開會總是有種魔戒<br />容易讓人打開自己的筆電 做自己的事<br /><br />不得不佩服發明站著開會的大師<br />這是種無形的引導啊<br />引導member 不得不專心開完站會<br /><br />否則腳會很酸XDDDD</span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-27338542518821002052017-04-23T18:03:00.001+08:002017-04-23T18:41:13.463+08:00如何主持一場有效的Retrospective<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjonQh96QUEcTPX7TYqXzDRus2Kil_EOqjN7uOkJgMkQQlxKZc7IeAos0D6o7nhXEjvlOvon4HLNuo9ScpH6lAPk63oZNSqaZDrhilvmhvhQqz1PmQmmtbqdyqSf2aMgnQ1KY7cv7OnU7A/s1600/think2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjonQh96QUEcTPX7TYqXzDRus2Kil_EOqjN7uOkJgMkQQlxKZc7IeAos0D6o7nhXEjvlOvon4HLNuo9ScpH6lAPk63oZNSqaZDrhilvmhvhQqz1PmQmmtbqdyqSf2aMgnQ1KY7cv7OnU7A/s640/think2.jpg" width="484" /></a></div>
<div>
<br /></div>
敏捷其中一個要素是 回饋<br />
有回饋才能有所調整<br />
<br />
Retrospective 正是一個這樣的場合<br />
讓團隊成員有機會對團隊給予回饋<br />
但有些人也會反映<br />
這沒用啦<br />
講無效的啦<br />
沒有想法啦<br />
都講一樣的事啦<br />
等等等.....<br />
<br />
而我主持這麼多場Retrospective之後<br />
累積了一些心得 想跟大家分享<br />
希望幫助大家主持一場有效的Retrospective<br />
<h2>
Tip 1 : Define the scope</h2>
在Retrospective一開始<br />
我通常會跟大家說明這次的範圍<br />
如果是有Sprint概念的 就討論這個Sprint<br />
如果是沒有跑Scrum的 (e.g. Operation Team)那就用一段期間 (e.g. 最近一個月)<br />
如果發生了什麼重大問題<br />
也可以針對這個問題來討論<br />
<br />
定義清楚Scope的好處就是讓大家清楚明白接下來要討論的範圍在哪裡<br />
才不會將所有的新仇舊恨都一起拿出來講<br />
<h2>
Tip 2 : Timebox</h2>
通常每次討論我都會規定Timebox<br />
<span style="color: red; font-size: large;"><b>並盡量嚴格執行 </b></span><br />
時間到了就討論下一個主題<br />
<br />
嚴守Timebox有幾個好處 :<br />
<br />
<div>
(1) 避免超時<br />
如果不控制時間 發散的討論可能會拖很長<br />
最棒的情況就像Daily Scrum一樣自然 每次都精準的結束 就不會造成大家的負擔</div>
<div>
(2) 隱含排序效果<br />
最想講的一定要趕快拿出來講 不然就沒機會表達了 間接地就知道大家最痛的點是什麼<br />
<br />
上台說話時 第一輪我只讓每個人一次講一張想法就好<br />
大家都說過一輪之後 才會進入自由討論的時間<br />
主要是就是怕有影響力的人一次把全部想法講完 擠壓了其他人的時間<br />
<br />
但其實每次執行時 我還是會看情況<br />
如果討論正熱烈 大家已經進入了Zone <br />
此時大家是很激情 很有想法的<br />
我就會提醒他們時間已經到了 要不要再延續? 要延續多久?<br />
<h2>
Tip 3 : Avoid Anchor Effect</h2>
有時候說話有影響力的人(e.g. Manager, Lead) 很容易影響大家<br />
導致心中的想法沒說出來<br />
這個就是所謂的錨效應<br />
<br />
所以我都是讓大家同時一起寫便利貼<br />
有寫的就盡量上來貼<br />
有重複也沒關係 能夠加強意見的力道<br />
代表有人跟你有相同想法 你並不孤單<br />
<h2>
Tip 4 : Facilitation</h2>
引導的方式很重要<br />
一開始你可以先決定這一次要用哪種方式來跑retrospective<br />
從最簡單的<br />
<ul>
<li>Good and Bad</li>
<li>Start, Stop and Continue</li>
</ul>
到複雜的<br />
<ul>
<li>ORID</li>
<li>Appreciative Inquiry</li>
</ul>
</div>
<div>
<br />
每種引導的方式都有其特別的效果<br />
對於可以用那些引導的方式來帶Retrospective<br />
大家可以參考這個網站 (目前有129種retro的方法喔)<br />
<a href="https://plans-for-retrospectives.com/en/?id=108-87-10-124-57">https://plans-for-retrospectives.com/en/?id=108-87-10-124-57</a><br />
<br />
會議中隨時要注意狀況<br />
當大家都離題時 要引導他們回來<br />
<h2>
Tip 5 : Play for keeps</h2>
簡單來說就是玩真的<br />
一定要有Action Item </div>
<div>
一定要有Owner<br />
不然大家討論的東西又掉在地上沒人接<br />
然後又會被質疑Retrospective沒有效果<br />
<br />
另一方面 不要太貪心<br />
一次先挑一件事來改善<br />
通常大家列出的Action Item是真的會花到大家的時間的<br />
所以套句大家最愛說的話 平常趕專案都沒時間了 哪有時間改善阿<br />
只挑一件來改會是個比較簡單的開始<br />
<br />
我自己是會列一項會花effort的Action Item 其餘列為Candidate Action Item (只記錄下來)<br />
若是不須effort即能改善的Action Item (通常像政令宣導就好的那些)就直接改了 </div>
<div>
不算在Action Item裡面<br />
<h2>
Tip 6 : Play the ball, not the player</h2>
對事不對人<br />
當討論, 抱怨或是吵架陷入了對人不對事的情況下 這個討論基本上是無效的<br />
所以Scrum Master在引導時 一定要提醒大家 <b><span style="color: red; font-size: large;">對事不對人</span></b><br />
我們在講的是 事情 而不是 人<br />
雖然我也知道很多人講出來的事情 本來就會針對背後的人<br />
不過檯面上還是盡量讓大家客觀一點<br />
<br />
如果已經到了劍拔弩張的時候呢?<br />
上次看到一種作法<br />
就是讓他們對著白板討論吧 ! </div>
<div>
讓他們對著白板上的事實來討論吧 !<br />
<h2>
Tip 7 : Run it regularly</h2>
如果有跑Scrum的 開Retrospective應該不陌生(但也是最常被省略的會議)<br />
如果沒跑Scrum 也建議要定期召開<br />
如果久久開一次 雖然大家有新鮮感 可是心中的想法如果當下沒有記起來<br />
事後還要回顧會非常難回想起<br />
況且事情可能也過了 不須再追究等等<br />
<br />
定期召開除了能夠即時收到回饋而有所調整之外<br />
還能養成大家的自然而然的一種節奏與習慣<br />
當這件事是很自然地發生時<br />
團隊間也自然地塑造出一種安全的環境</div>
<div>
而持續改進<br />
<h2>
Safe Environment</h2>
Retrospective有沒有效<br />
其實最關鍵的因素就是安全的環境<br />
必須要營造出安全的環境<br />
大家才敢把真話說出來<br />
<br />
即使攸關利益者在場 也敢把話攤開來講<br />
因為大家在同一艘船上<br />
真心為團隊付出<br />
<br />
我也相信 無論怎麼引導 現實上在這種場合還是不比匿名或私底下的的意見來的直接真實<br />
但至少<br />
<br /></div>
<div>
<blockquote class="tr_bq">
<i><span style="font-size: large;">我們要努力盡量擴大可以說真話的範圍<br />真誠地希望團隊變好 而一起努力</span></i></blockquote>
<br />
以上是我的一些心得與想法<br />
希望能夠幫助到各位Scrum Master們</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-41931240311738458302017-04-22T01:19:00.002+08:002017-04-23T19:16:04.605+08:00來搞一個公司內部的敏捷社群<div>
公司導入敏捷才剛跑了幾個月</div>
<div>
輔導的團隊從無到有地開始了敏捷生活</div>
<div>
因為沒有經驗 所以很需要顧問的協助</div>
<div>
<br /></div>
<div>
各團隊與我們輔導團隊的關係大致上如下:<br />
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgioxlMBa9PS9sl__e3-1Z44rrdUOsyCcK0vIg9gfwUMOuzOXXW3cApexPsjtceSQF7yE5TUtEmyHesjp4eWvcSCbVW31xmWEWPkPp0CIb1sjnTQ3QL_6RF33jQMLsYUHF7Pb1KtFnBVfI/s1600/%25E9%25A1%25A7%25E5%2595%258F%25E4%25B8%25AD%25E5%25BF%2583%25E5%258C%2596.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="576" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgioxlMBa9PS9sl__e3-1Z44rrdUOsyCcK0vIg9gfwUMOuzOXXW3cApexPsjtceSQF7yE5TUtEmyHesjp4eWvcSCbVW31xmWEWPkPp0CIb1sjnTQ3QL_6RF33jQMLsYUHF7Pb1KtFnBVfI/s640/%25E9%25A1%25A7%25E5%2595%258F%25E4%25B8%25AD%25E5%25BF%2583%25E5%258C%2596.png" width="640" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-large;">顧問是各團隊的中心</span></td></tr>
</tbody></table>
<br />
其他團隊因為組織的關係 所以也不了解其他團隊的執行方式<br />
<div>
而顧問輔導的時間一周可能也才一次 平常溝通的效率也不是很好</div>
<div>
<br /></div>
<div>
於是我就在想阿<br />
Scrum的關鍵就在<br />
Scrum Master是否能夠守護住Scrum精神?<br />
自組織團隊 也是個由下而上的一種群眾力量<br />
<br />
<i><span style="color: red; font-size: x-large;">如</span><span style="color: red; font-size: x-large;">果我們把這批Scrum Master們聚集起來呢?</span></i></div>
<div>
<i><span style="color: red; font-size: x-large;">讓他們能夠即時地彼此交流 互相幫忙</span></i></div>
<div>
<i><span style="color: red; font-size: x-large;">是否能有效地協助各團隊跨過轉型的門檻</span></i></div>
<div>
<i><span style="color: red; font-size: x-large;"><br /></span></i></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwyTF9h_lcM9DHTFEKjS-roNPZkcyDw21DjqkZt_nmXh4zI2_qa4-ot4pJYvJT9MH8kAQOBKZ6XlqzXsF0UlJxmwUpg5V_JaB3DHb6coeC20Q_xXAkdycO9trBloNZC-pV5tX-r6j6Lfk/s1600/%25E7%25A4%25BE%25E7%25BE%25A4%25E4%25B8%25B2%25E8%2581%25AF.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwyTF9h_lcM9DHTFEKjS-roNPZkcyDw21DjqkZt_nmXh4zI2_qa4-ot4pJYvJT9MH8kAQOBKZ6XlqzXsF0UlJxmwUpg5V_JaB3DHb6coeC20Q_xXAkdycO9trBloNZC-pV5tX-r6j6Lfk/s640/%25E7%25A4%25BE%25E7%25BE%25A4%25E4%25B8%25B2%25E8%2581%25AF.png" width="606" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: x-large;">串聯Scrum Master們 再讓他們去影響團隊</span></td></tr>
</tbody></table>
<br />
於是就大膽建議老闆 要來搞個內部敏捷社群</div>
<div>
並勇敢地接下這份工作</div>
<div>
<br /></div>
<div>
在我理想的規劃中</div>
<div>
Scrum Master透過橫向交流及串聯</div>
<div>
精進敏捷技巧與思維</div>
<div>
進而再把知識帶回去影響團隊及PO</div>
<div>
<br /></div>
<div>
另一方面</div>
<div>
大家都在公司裡面</div>
<div>
或許就像Code Review一樣</div>
<div>
說不定之後就發展出符合公司文化的敏捷<br />
<br /></div>
<div>
今天就舉行了第一次的公司內社群活動<br />
搭配輕鬆的心情及幸福的下午茶</div>
<div>
希望這個社群未來能夠持續順利地運作</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-83064817195106585452017-03-07T00:45:00.001+08:002017-03-07T00:48:11.706+08:00Retrospective - 如果再做一次今天剛上工 就參與了團隊的retrospective<br />
發現了一個有趣的東西<br />
<br />
他們採用Ruddy老師的建議<br />
在最後一個討論區塊中 放入這個議題:<br />
<br />
這個Sprint中有哪個story或task特別有感觸<br />
如果再做一次 會需要多少時間?<br />
<br />
這個區塊隱含的一個意思就是 Product Learning<br />
經過這個Sprint的洗禮<br />
你學會了什麼?<br />
你學會了這個之後 如果讓你再做一次 你需要多久?<br />
<br />
後來跟老師也討論了一下<br />
老師表示除了Developer技術上的精進<br />
也能加入事務性的學習 (感覺好像是Infrastructure)<br />
<br />
例如:<br />
這次導入了CI<br />
我如果這個工作再做一次 是不是會變快<br />
<br />
非常有趣!!!Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-69777479347680061562017-02-20T10:55:00.000+08:002017-02-20T11:53:30.376+08:00[筆記] 非型男飛行日誌 - PM的奇幻旅程上週五有幸在趨勢聽了一場 產品經理的分享<br />
講者Brian本身是工程師出身<br />
他以幽默風趣的言語帶著大家進入成為產品經理的心路歷程<br />
<div>
這場產品經理的由 0 到 1 真的太精彩了<br />
<br />
產品經理 Product Manager, 大家熟知的PM<br />
在趨勢並不是穿著火辣短裙的新鮮人辣妹<br />
而是非常專業的資深同事<br />
<br />
Brian就跟大家分享 PM其實跟大家想的不一樣<br />
<div>
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<i><span style="font-size: large;">(其實在業界 聽到比較多都是PM與工程團隊的對立面)</span></i></blockquote>
<br />
但是PM要想的事情非常多 非常遠<br />
負責<br />
從無到有<br />
從有到優<br />
從生到死<br />
的所有大小事<br />
<br />
所以PM要牽涉的領域很廣 往往都需要各領域的交集<br />
各領域都要樣樣通 (不僅僅只是略知一二)<br />
<br />
之前小弟也有一種迷思<br />
就是JM Project Manager ; PM Product Manager<br />
傻傻分不清楚<br />
後來經過Brian的分析 才了解<br />
哇~ <br />
JM 看的是現在<br />
以目前有限的資源 兜出資源 控制時程 把目標完成<br />
而<br />
PM 看的是未來<br />
知道未來需要什麼 一直找尋機會並選擇對的戰場<br />
發揮影響力帶動團隊 帶動改變<br />
<div>
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<i><span style="font-size: large;">(怎麼聽起來 好像跟教練, 引導者, Lead 有87分像)</span></i></blockquote>
<br />
身為正確的PM 應該要有正確的態度<br />
必須要<br />
Positive Thinking<br />
正面的雞婆<br />
積極主動 樂於接受挑戰<br />
主動找資源<br />
聆聽與溝通<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<i><span style="font-size: large;">(怎麼聽起來 好像跟教練, 引導者, Lead 又有87分像)</span></i></blockquote>
<br />
最後<br />
做產品 不能活在自己的世界裡<br />
<br />
所以需要 <br />
<b>大量的資料搜集與驗證</b> <br />
<b>敏銳的觀察力 </b><br />
<b>聆聽與溝通</b> (避免說得太多, 用詢問的方式, 延後判斷, 挖掘問題還是搜集需求) <br />
<b>訓練思考產生有影響力的想法</b> (強迫在資源不足時把事情完成) <br />
<b>永遠都要保持客觀 保持懷疑的態度</b> <br />
<b>Start from WHY</b> (Follow why you do it, not what you can do) <br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<i><span style="font-size: large;">想清楚 為什麼你要這麼做 不這麼做</span></i></blockquote>
<style type="text/css">
p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Helvetica Neue'; color: #454545}
p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px '.PingFang TC'; color: #454545}
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span.s1 {font: 12.0px '.PingFang TC'}
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ol.ol1 {list-style-type: decimal}
</style></div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-48836464808844617792017-02-15T10:14:00.000+08:002017-02-15T10:17:24.269+08:00Scrum Drawing Game 1.2 四小時豪華版<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivBa-o4eYXU9Ba_HXoH9-90CMkrAn8ZWF3VvOiwRX8a2CV3GAQLB6uLevazBpEVh9qvgdqvgq1NdbY0KdzTtARG3nMu9uufOqHYHtnneU3-DochQY7RqDdjfTm5bDBxz5d-cEyk4paL38/s1600/IMG_2559+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivBa-o4eYXU9Ba_HXoH9-90CMkrAn8ZWF3VvOiwRX8a2CV3GAQLB6uLevazBpEVh9qvgdqvgq1NdbY0KdzTtARG3nMu9uufOqHYHtnneU3-DochQY7RqDdjfTm5bDBxz5d-cEyk4paL38/s640/IMG_2559+%25281%2529.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
情人節的這天 我在趨勢開設了一堂四小時的Workshop課程<br />
我都笑稱這是四小時豪華版的遊戲<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: x-large;"><i>Scrum Drawing Game</i></span></blockquote>
<br />
這個workshop我已經帶過了兩次<br />
每一次都會再做些調整跟實驗<br />
這次也不意外<br />
<br />
<b><span style="font-size: large;">[改變]</span></b><br />
1. 授課方式從以往單方面傳授轉換成引導學員討論<br />
2. Sprint個數從 4個增加為5個 但是大家總工時不變 一樣為40分鐘<br />
3. 在Sprint中插入了Product Backlog Refinement (1分鐘)<br />
4. 更多的需求變更 (改SPEC, 加新圖)<br />
5. 如果PO來找User釐清問題 會提前將情報釋出給該PO (所以有來問的就能拿到情報 沒問的就沒有)<br />
6. 團隊都有自己的Scrum Master<br />
7. 從第3個Sprint開始 讓團隊自主管理 (總共15分鐘 自行分配每個階段時間) <br />
8. 透過破冰遊戲(不可能的默契之Scrum篇) 找出本班級對Scrum最熟的人並成為各隊隊長<br />
9. 透過 Token 來發言 (一顆軟質棒球)<br />
10. 取消估算 讓遊戲單純一點<br />
11. Retrospective 採用ORID方式 最後讓大家寫出回去之後的Action<br />
12. 遊戲結束各組分享過程中最棒與最需要改進的事<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmas8ndJ0CuSPoZ1hfBZ-v4axc1BWAFUdtXlDIgFfKoFlCXZZtejsz0g4iQft7FMBNGCrCSDqA_AQ49WUs8gLTvNTHjvFj_1YNUEgvk8eVvq_tBzKMkuTFQ9tGa4JfacrKakqt5bO4pEY/s1600/IMG_2564.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmas8ndJ0CuSPoZ1hfBZ-v4axc1BWAFUdtXlDIgFfKoFlCXZZtejsz0g4iQft7FMBNGCrCSDqA_AQ49WUs8gLTvNTHjvFj_1YNUEgvk8eVvq_tBzKMkuTFQ9tGa4JfacrKakqt5bO4pEY/s640/IMG_2564.jpg" width="640" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">本次課程以學員為主</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<br />
<b><span style="font-size: large;">[觀察]</span></b><br />
1. 做Infra的人 往往是同一個人 這部分蠻可惜的<br />
2. 完成Infra數獨約需要2個Sprint左右 但是效益不大 甚至還徒勞無功XD<br />
3. 今天嘗試讓學員自己講出對Scrum的認識 但是感覺還是要有一些經驗才能說的出來<br />
4. 自主管理時間 大家都就沒在管遊戲限制了 (沒做 retrospective, PO一直待在Team裡面講怎麼畫)<br />
5. Scrum Master表示無力控制XD (因為大家一頭熱栽進去了)<br />
6. 善於分工合作 這真的是Trender的優點<br />
7. Story的粗細決定了Team的成果<br />
8. 今天參與的學員 大部分居然沒有經歷過Scrum<br />
9. 資源有限 有小組很快就把2張白紙用完了 只能在原地休息<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUP0ZVRBbFOBjAxfUf2PYgfKuWgcUxXeBdL0rgOUS5Hs2102-UJUyC5rqzXRNTV-3s0JEmu7l3i16LmsGWAxnaiWP6Fdwk3OaW-f-b09fpD2n-7WAe2_gDMVe0N-oQKe4x3TD3xpvwyCA/s1600/IMG_2554.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUP0ZVRBbFOBjAxfUf2PYgfKuWgcUxXeBdL0rgOUS5Hs2102-UJUyC5rqzXRNTV-3s0JEmu7l3i16LmsGWAxnaiWP6Fdwk3OaW-f-b09fpD2n-7WAe2_gDMVe0N-oQKe4x3TD3xpvwyCA/s640/IMG_2554.jpg" width="480" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">做完了Infra 結果拿到什麼鬼啊XDDDD</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<br />
<b><span style="font-size: large;">[Retrospective]</span></b><br />
1. 今天在遊戲後引導學員學習的方式 可以再加強連結<br />
2. Infra的效益可以再擴大(例如 直接就給40%拼圖)<br />
3. 今天時間控制很好<br />
4. 繼續嘗試讓團隊自主管理<br />
5. 應該先調查一下學員對Scrum的認識程度<br />
如果大部份學員都知道 Scrum 是什麼 引導討論可以多一些<br />
如果大部份學員不知道 Scrum 是什麼 就由遊戲過程來引導討論<br />
6. PO在最後一個Sprint沒事做 下次塞別的任務給他們<br />
<br />
最後的最後<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-large;"><i>哥今天不是講師 而是 SCRUM MASTER !!</i></span></div>
</blockquote>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhaIqMp6xQM_RYAgpyphnd8hFT5R2PB8RQnsLxt_sNoG55M4ymMAWOJy9YAlaV5N3h-zt_PCh-1rM4Ul33lcch8J7ZjyjCpOebhDrlYE_BuyfhTt5p8lVYICtI4NjL49E_y068d6FAcjww/s1600/IMG_2568.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhaIqMp6xQM_RYAgpyphnd8hFT5R2PB8RQnsLxt_sNoG55M4ymMAWOJy9YAlaV5N3h-zt_PCh-1rM4Ul33lcch8J7ZjyjCpOebhDrlYE_BuyfhTt5p8lVYICtI4NjL49E_y068d6FAcjww/s640/IMG_2568.jpg" width="640" /></a></div>
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-75315830452526949742017-02-09T01:56:00.001+08:002017-02-09T01:56:46.741+08:00[筆記] 從限制理論看敏捷開發今天參加 Agile Meetup 2017/02 聚會<br />主題是從限制理論看敏捷開發<br />講者是 William Yeh<br /><br />我就來提提其中幾個點吧<br /><br /><span style="font-size: large;"><b>[經驗主義 vs 理性主義]</b></span><div>
<br /></div>
<div>
敏捷的背後理論主要來自經驗主義</div>
<div>
講求根據自身經驗去做修正</div>
<div>
所以大神說的話 未必能套用在自己的團隊</div>
<div>
但是經驗主義的極端就是 懷疑論</div>
<div>
懷疑一切理論</div>
<div>
懷疑一切教條</div>
<div>
<br /></div>
<div>
反觀 理性主義</div>
<div>
用邏輯思考去推理什麼才是對的</div>
<div>
所以理性主義的極端就是獨斷</div>
<div>
<br /></div>
<div>
敏捷的鼓勵失敗 從錯誤中學習 看似Open mind</div>
<div>
但其實我也很擔心 Team或是老闆對敏捷失去信心及耐心</div>
<div>
<br /></div>
<div>
所以如果用理性主義去推理經驗主義的可行性</div>
<div>
可以降低我們導入敏捷的錯誤機率</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b><span style="font-size: large;">[樂高限制遊戲 workshop]</span></b></div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhO2Kcdb7aomJwc7x4VnwJ3qr6R7nzn8qELw-yTTaC3Fe3OKFEWL2mnqreO3gHC1J-tayLjaRa0r_USpgIB5Y-UGGtUy-iwi7Fdb_g1XAmHo4WmIsIrjJhX8pX5ww2ff91jzI7dFRS3tlk/s1600/IMG_2478.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhO2Kcdb7aomJwc7x4VnwJ3qr6R7nzn8qELw-yTTaC3Fe3OKFEWL2mnqreO3gHC1J-tayLjaRa0r_USpgIB5Y-UGGtUy-iwi7Fdb_g1XAmHo4WmIsIrjJhX8pX5ww2ff91jzI7dFRS3tlk/s640/IMG_2478.JPG" width="640" /></a></div>
<div>
第一階段</div>
<div>
假設有4個member 要實作6個feature</div>
假設每個feature不可分割 <br />如何在最短時間做完6個feature ?<br /><br /><div>
這階段用排列組合就能完成了</div>
<div>
我們直接跳到第二階段</div>
<div>
<br /></div>
<div>
第二階段</div>
假設member技能不可轉移<div>
於是工作開始出現互等的現象<style type="text/css">
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span.s1 {font: 12.0px 'Helvetica Neue'}
</style></div>
<div>
這真的超符合現實情況的</div>
<div>
QA 要等Developer 寫完程式 </div>
<div>
Backend 要等 Frontend</div>
<div>
Developer 要等 UX 畫出mockup</div>
<div>
<br /></div>
<div>
所以在planning時 其實不單單只是把點數相加</div>
<div>
還要考慮各個工作的Dependency</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b><span style="font-size: large;">[瓶頸處理9原則]</span></b></div>
<div>
(4) 關鍵地方有損失 代表整個專案的損失 <br />(5) 絕對不可以浪費瓶頸的時間 <br /> e.g. 插件 不能讓現在處理瓶頸的人來處理 <br />(9) 管理重點要在流量 非個別的產能</div>
<div>
有點像Kanban的WIP 要盡量流動</div>
<div>
<br /></div>
<div>
我這邊就不一一列了</div>
<div>
但最主要就是找出 “瓶頸”</div>
<div>
然後你就會知道 處理瓶頸是最重要的事</div>
<div>
瓶頸才是影響專案進度的地方</div>
<div>
其他地方就算閒置 就算delay 也不影響專案進度</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b><span style="font-size: large;">[聚焦五步驟]</span></b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
1. Identify 確認瓶頸</div>
<div>
2. Exploit 決定如何充分利用瓶頸</div>
<div>
3. Subordinate 其他一切遷就以上決定</div>
<div>
4. Elevate 鬆綁制約因素 (學新技術或是加人)</div>
<div>
5. Prevent inertia 避免惰性 回到步驟一 聚焦持續改進</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgcC_NqA9GyMaRvDEWR4vgmVnKo1liBVpGg8gmCDvralCq7L8pXgf1I7erAy-_8ESeMdgxFrjZvx_eAEetnKI3ESBF7b6HHVV-HZp4d_y02GGcrCB34U3ApBLLQ-QcrAx813xPH51XRZEY/s1600/IMG_2480.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgcC_NqA9GyMaRvDEWR4vgmVnKo1liBVpGg8gmCDvralCq7L8pXgf1I7erAy-_8ESeMdgxFrjZvx_eAEetnKI3ESBF7b6HHVV-HZp4d_y02GGcrCB34U3ApBLLQ-QcrAx813xPH51XRZEY/s640/IMG_2480.JPG" width="640" /></a></div>
<div>
根據William提的例子</div>
<div>
假設瓶頸前期在UX 後期在Tester</div>
<div>
那麼前期 其他人在閒置的時候</div>
<div>
我們決定充分利用這個瓶頸 </div>
<div>
於是只是調整大家的工作習慣</div>
<div>
讓Developer 與QA提早與UX一起討論mockup</div>
<div>
為了讓瓶頸專心處理</div>
<div>
如果此時有插件進來 讓別人去處理</div>
<div>
行有餘力再來思考 投資member 讓更多member學到UX </div>
<div>
能夠幫忙cover 瓶頸的部分</div>
<div>
<br /></div>
<div>
其實這個例子讓我想到之前在CM的時候</div>
<div>
一開始我們也是在Sprint中設很嚴謹的 設計->開發->測試</div>
<div>
原本也是有互等的情況</div>
<div>
但後來我們在設計階段 就將Developer與QA一起來拉進來與UX一起討論SPEC</div>
<div>
不僅釐清需求也有助於縮短開發與測試的時間</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b><span style="font-size: large;">[總結]</span></b></div>
<div>
用理性主義去推理經驗主義的可行性</div>
<div>
來試試看 TOC 吧</div>
<div>
<br /></div>
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<style type="text/css">
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span.s1 {font: 12.0px 'Helvetica Neue'}
</style>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-88183479937919018042017-01-20T16:24:00.000+08:002017-01-20T16:33:26.281+08:00[筆記] 狩野分析 in Agile Tour Taichung今天來參加 <span style="background-color: white; font-family: ".pingfang tc";"><a href="https://www.facebook.com/AgileTourTaichung/?hc_ref=PAGES_TIMELINE&fref=nf" style="-webkit-text-stroke: rgb(54, 88, 153); background-color: white; font-family: ".PingFang TC";">Agile Tour Taichung</a> 的活動</span><br />
<div>
下午我參加的workshop是狩野分析</div>
<div>
<div>
講師是Nor Chen<br />
<br />
講師先由講課開場<br />
首先 </div>
<div>
先從服務藍圖開始講起<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<i>服務藍圖一展開就很吸引人 我從未這樣思考過服務過程</i></blockquote>
以咖啡廳為例<br />
打從客戶進門開始<br />
會有哪些<b><span style="font-size: large;">行為</span></b>呢?</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYdhrH4NED5QVBvrXPgEWnXVy8xNLqxEtpOwgqj89nwd3K9cS5nvfgBchbnGw48AIGxIi4_igX2I16sdmYinCJzKHz-xsK2RKRy9dVnHvWAz-AWlba0K93pccS1TAdmHDzLuV1zWjSuS4/s1600/IMG_1881.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYdhrH4NED5QVBvrXPgEWnXVy8xNLqxEtpOwgqj89nwd3K9cS5nvfgBchbnGw48AIGxIi4_igX2I16sdmYinCJzKHz-xsK2RKRy9dVnHvWAz-AWlba0K93pccS1TAdmHDzLuV1zWjSuS4/s640/IMG_1881.JPG" width="640" /></a></div>
<div>
<br />
例如:<br />
<b><i>進門, 點餐 , 找座位, 喝咖啡, 離開</i></b><br />
<br />
這一系列的行為<br />
會有什麼樣的<b><span style="font-size: large;">服務接觸點</span></b>呢?<br />
<br />
例如:<br />
<b><i>門, 櫃檯人員 , 舒服的椅子 , 好吃的餐點</i></b><br />
<br />
前台與後台能分別提供什麼對應的服務呢?<br />
而我們要將這些<b><span style="font-size: large;">服務接觸點串接</span></b>起來<br />
<br />
服務設計就要先從服務開始<br />
而服務一定附著在產品上<br />
講師舉了一個可樂的例子<br />
映入眼簾的是一罐罐裝可樂 旁邊附著裝著冰塊杯子<br />
產品是什麼? 是 <b>“可樂”</b><br />
如同我們去餐廳 如果店家提供罐裝可樂 你可能還不屑<br />
但是如果店家提供的是 <br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<i><span style="font-size: large;">在一個酷樂的夏天 你拿著冰鎮的玻璃杯 大口飲下冰涼舒爽的可樂</span></i></blockquote>
哇~ 好爽~<br />
(服務是無形的)<br />
<br />
再舉個例子<br />
例如一個計程車司機<br />
服務 : 我提供接送的服務<br />
服務設計 : </div>
<div>
<b><span style="font-size: large;">我提供孕婦一個效率舒適的趕醫院體驗</span></b><br />
<br />
所以重點是將這些無形的訊息串成有感的體驗!!!<br />
但是驅動消費的原因不在體驗 而是<b><span style="font-size: large;">價值</span></b><br />
<br />
可口可樂打造了一座非常高的販賣機<br />
按鈕在非常高的位子 <br />
你一個人按不到 你必須找人一起幫忙 <br />
兩人一起合作 千辛萬苦才能買到一瓶可樂<br />
可是你卻能用一瓶的價格買到兩瓶可樂<br />
這就是 <b><span style="font-size: large;">Coco-cola 2X1</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDI_b_bbTim9Uz1l0FI7bMc1ioW2v2yHPfpDiWjUtcW7ij-KdHPN8vtxcEsGYOpgEA9H-5FskIp3HF-wOwnmnHPy9FrNMHBMd_bsJgxW28fnBrbsEg0PfPj__rcPgmqvFgOHkYwLb5Vks/s1600/coca-cola2x1_2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDI_b_bbTim9Uz1l0FI7bMc1ioW2v2yHPfpDiWjUtcW7ij-KdHPN8vtxcEsGYOpgEA9H-5FskIp3HF-wOwnmnHPy9FrNMHBMd_bsJgxW28fnBrbsEg0PfPj__rcPgmqvFgOHkYwLb5Vks/s640/coca-cola2x1_2.jpg" width="640" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: xx-small;">圖片來源 : http://www.spotanatomy.it/2010/2-x-1-di-coca-cola-la-macchina-dellamicizia/</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span>一瓶可樂其實也沒省幾十元 <br />
但是如果我們給人$100 要求人家給我們踩在身上<br />
我想正常人應該都懶得鳥你<br />
為何Coco-cola 2X1 User會買單呢???<br />
因為 可口可樂帶給人們的價值 <b><span style="font-size: large;">“跟朋友分享”</span></b><br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<i><span style="font-size: large;">驅動消費的原因不在體驗 而是價值 !!!</span></i></blockquote>
<br />
接下來就進入 狩野分析的Workshop了<br />
首先我們要釐清<br />
滿意的相反是 非滿意<br />
不滿意的相反是 非不滿意 (不是滿意喔)<br />
<br />
我們這組的題目是 Line<br />
挑了四個功能來調查 <br />
I 群組聊天 <br />
II Line Pay <br />
III 視訊聊天 <br />
IV 禮品小舖 <br />
<br />
<b>[Step 1 : 正反面問法]</b><br />
將你想問的題目寫成正面問法 跟 反面問法<br />
例如<br />
Line提供了 “群組聊天” 的功能<br />
Line不提供 “群組聊天” 的功能<br />
<br />
你的感覺是 <br />
<blockquote class="tr_bq">
喜歡<br />
應該的<br />
無所謂<br />
能忍受<br />
不喜歡 </blockquote>
<ul>
</ul>
<b><br /></b>
<b>[Step 2 : 定義需求種類]</b><br />
可以參考下表 根據 Step1的問題 將答案對應至不同的需求種類<br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVJbjs8BiPKn299U9CBf1dWpt9MwFoyOlXXEwYKtR4y3X0k8ICthVX_XGfJdcyLhtZ9uljAySDPufMoCqCfpEj2WraJnXTJNhyphenhyphenWX9uhM2M3RZVkdw4czfNojFJuM-0Z94hjMM25vvy8o8/s1600/IMG_1898.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVJbjs8BiPKn299U9CBf1dWpt9MwFoyOlXXEwYKtR4y3X0k8ICthVX_XGfJdcyLhtZ9uljAySDPufMoCqCfpEj2WraJnXTJNhyphenhyphenWX9uhM2M3RZVkdw4czfNojFJuM-0Z94hjMM25vvy8o8/s640/IMG_1898.JPG" width="640" /></a><br />
<br />
<br />
以下是我自己的一些解釋<br />
A : 魅力型需求<br />
有提供很喜歡 ; 不提供至少也覺得是應該的<br />
O : 期望<br />
有提供很喜歡 ; 不提供不喜歡<br />
M : 基本需求<br />
有提供也還好 ; 但是不提供就不行<br />
I : 無差異需求<br />
就正反都差不多 無所謂<br />
R : 不需要<br />
有提供無提供都算不上喜歡</div>
<div>
Q : 有疑問<br />
矛盾的答案<br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjousWqx86e0nwMyiJyeKyQXZ4YTDiiDNdjaGvo6ha9neaGpjQOIoCtINA0OlhGMfElYQPVhFZJ6bnRo6Qn8YUwlXw9l2nmjfzlxEa0d2X15S6fng1RSWDGDA9-fumgVr5gxkRcvV5djys/s1600/fullsizeoutput_ca6.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjousWqx86e0nwMyiJyeKyQXZ4YTDiiDNdjaGvo6ha9neaGpjQOIoCtINA0OlhGMfElYQPVhFZJ6bnRo6Qn8YUwlXw9l2nmjfzlxEa0d2X15S6fng1RSWDGDA9-fumgVr5gxkRcvV5djys/s640/fullsizeoutput_ca6.jpeg" width="480" /></a><br />
<b><br /></b></div>
<div>
<b>[Step 3 : 統計與分析資料]</b><br />
每張問卷都會有個答案<br />
我們將這些答案統計起來<br />
你會知道 各個功能的需求種類是哪一類</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsr1dtsadwzMxvBb1hnQpWNnQNAuBM2IC6zmr_lDDIJksitiM_ViSlF7sqGwz5LMUqwVqWkeDP4TY0ZIkJW6Dk9dtBwWeo3ihz_N5QsU0gzhfuSZu6uFTgukeK1KiyPUt6NSowj3KwPD8/s1600/fullsizeoutput_ca7.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsr1dtsadwzMxvBb1hnQpWNnQNAuBM2IC6zmr_lDDIJksitiM_ViSlF7sqGwz5LMUqwVqWkeDP4TY0ZIkJW6Dk9dtBwWeo3ihz_N5QsU0gzhfuSZu6uFTgukeK1KiyPUt6NSowj3KwPD8/s640/fullsizeoutput_ca7.jpeg" width="480" /></a></div>
<div>
<br />
<br />
<b>[Step 4 : 找出敏感性需求]</b><br />
接著我們計算每個功能的滿意與不滿意係數<br />
先統計各需求的比例<br />
再根據這個比例計算出係數<br />
<br />
SI : 增加後的滿意係數 <br />
Better/SI : (A+O) / (A+O+M+I)<br />
<br />
DSI : 消除後的不滿意係數<br />
Worse / DSI : -1 * (O+M) / (A+O+M+I)<br />
<br />
有了係數之後 我們可以畫出下圖</div>
<div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFyZtsDiNzIFCNtYKBGKMHjJxCe1vCD6s9yIlYDpd2KvpVtG9wQjw9NJ4FS1YEaGcoh1nWmCULLx6v3ahr7bodW-NSft70kz66Jdz5dFSWX16gCBm9E_1MMd19UmNpEC7CutiBOqIHN_k/s1600/IMG_1912.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFyZtsDiNzIFCNtYKBGKMHjJxCe1vCD6s9yIlYDpd2KvpVtG9wQjw9NJ4FS1YEaGcoh1nWmCULLx6v3ahr7bodW-NSft70kz66Jdz5dFSWX16gCBm9E_1MMd19UmNpEC7CutiBOqIHN_k/s640/IMG_1912.JPG" width="640" /></a><br />
<br />
以(0.5, -0.5)為最遠距離畫出1/4圓 圓心是 (0,0)<br />
圓內代表不敏感的需求 <br />
圓外代表很敏感的需求<br />
<br />
距離越遠 越敏感 你越應該優先處理這個需求<br />
如果距離相同<br />
優先處理 DSI <br />
為什麼呢?<br />
因為 <br />
如果有了這個功能 User會更開心</div>
<div>
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: large;"><i>但是如果沒有這個功能 User會更不爽 !!!</i></span></blockquote>
<br />
相較之下<br />
不爽比較嚴重XD<br />
<br />
最後講師加碼了六頂思考帽<br />
其實六頂思考帽真的是個還不錯的思考工具<br />
讓大家能夠換位思考一下<br />
減少盲點<br />
<br />
順序<br />
白帽 -> 客觀資訊<br />
紅帽 -> 主觀感受<br />
黑帽 -> 不好的體驗<br />
黃帽 -> 良好的體驗<br />
綠帽 -> 提供更多可能性<br />
藍帽 -> 整合以上資訊下結論<br />
<br />
每一輪的藍帽都要下結論(依據前面各頂帽子的論述)<br />
如果資訊不足 能再要求該帽再說一次<br />
每一輪的藍帽也能決定題目的發展<br />
最好讓每個人都輪流到每一頂帽子<br />
<br />
<b>[結論]</b><br />
<b>透過服務設計找到驅動消費的價值</b><br />
<b>狩野分析是個很強大的分析工具</b><br />
<b>六頂思考帽是個很棒的思考工具</b></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-44338565576729790992017-01-16T23:48:00.000+08:002017-01-17T00:47:34.912+08:00Scrum Drawing Game 1.1<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgw-K_qd0QpAIhyphenhyphenxekuAwf2IGbxh8mXWOFOY9VswVtXJAmT77a9LVVErD_TMhHMPauNbvx7Y_ec05I2CPbFIeAByqxA4m5QLe4X2VXbiNMGBSJh-YUqKd2pqFBLDtxalL7goTIUgNu2ygk/s1600/IMG_1961.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgw-K_qd0QpAIhyphenhyphenxekuAwf2IGbxh8mXWOFOY9VswVtXJAmT77a9LVVErD_TMhHMPauNbvx7Y_ec05I2CPbFIeAByqxA4m5QLe4X2VXbiNMGBSJh-YUqKd2pqFBLDtxalL7goTIUgNu2ygk/s640/IMG_1961.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
今天來到新竹Agile Meetup來帶大家玩個workshop<br />
Scrum Drawing Game<br />
<br />
上次在公司已經帶過一次了<br />
所以這次就提一下做了哪些改變<br />
<br />
<span style="font-size: x-large;"><b>[改變]</b></span><br />
<ol>
<li>破冰 - 有節奏的自我介紹 </li>
<li><b>SPEC是會改變的</b> (我先讓PO看一半的圖 在第二個Sprint進行到一半時 再給PO看完整的圖) </li>
<li><b>User的觀點</b>僅僅只注重某幾點 </li>
<li>Team在工作時 PO要離開團隊 </li>
<li><b>PO只能在planning時講解SPEC </b></li>
<li>強制大家一定得做planning跟retrospective (不做就休息 不能偷工作) </li>
<li>允許Team客製化自己的流程 (例如 retro後 提出planning要縮短 那就縮短) </li>
<li>限制資源 (白紙一開始只給兩張) </li>
<li><b>要求Team Review時是要搭配便利貼 所有的工作都必須有便利貼</b> </li>
<li>該角色如果有賺到錢 則要在便利貼上註記 (以免重複計算) </li>
</ol>
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6msC6iayS960hYSelUSnWp5eugLqfC9Vop2mK0eVt9ceWNZNZAiiRfy1iI3SVFSueCvUZAR6IOM4vPlm-WP7xliF4zKiB4rJI5KlWLwdb1lXjLDbIC7BdIDYK2L1W67be0aOmnp-Bsy8/s1600/IMG_1953.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6msC6iayS960hYSelUSnWp5eugLqfC9Vop2mK0eVt9ceWNZNZAiiRfy1iI3SVFSueCvUZAR6IOM4vPlm-WP7xliF4zKiB4rJI5KlWLwdb1lXjLDbIC7BdIDYK2L1W67be0aOmnp-Bsy8/s640/IMG_1953.JPG" width="640" /></a><br />
<br />
<span style="font-size: x-large;"><b>[觀察]</b></span><br />
<ol>
<li>第一個Sprint 大家都拿不到錢 因為都是<b>半成品</b> </li>
<li>第一個Sprint時間到時 大家都還來不及把作品貼到麻將紙 我有偷放水讓他們貼完 但是從下個Sprint開始他們就知道 要在麻將紙上的才算是<b>部署完畢</b> 所以剩下一分鐘會知道要趕緊急急忙忙貼上去 </li>
<li>PO風格不一樣 有的PO SPEC開得很粗 但是Team能力很強 像swarm一樣 嗡嗡嗡嗡地把所有工作完成(用猜的?) ;另一組的PO把SPEC寫得超詳細 Team就照做 </li>
<li>PO表示無力感~ Review時才發現大家畫成這樣~ 原來<b>PO不好當</b>XD </li>
<li>有一個Team的成員是從Titansoft來的 所以很有敏捷的mindset 知道什麼時間該做什麼事 </li>
<li>這次數獨都幾乎沒人完成 我最後放水讓他們體會一下有<b>Infrastructure</b>的好處 </li>
<li>有一組就算做了Infrastructure 也徒勞無功XD (現實上也是啊 做了也不一定有效XD) </li>
<li>Planning的時候 大家<b>自己去搶工作</b>來做 感覺不錯喔 希望在現實職場上也是這樣 </li>
<li>Review完開始有member發現User的喜好 <b>PO馬上更改Priority </b></li>
<li>第四個Sprint 有兩組幾乎都把事情做完了 所以沒事做 </li>
</ol>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAP7vyxNr9X6koafdOBkPZ9DixCDNMrfwnIWvEECS1R5MxhBD00w7M3GHIwKaFPCWyzL09tdBDVl2g5coHbqqrn5DtmNr241qLeYkwzg4gUiWLPkBxbQuiX8dup5drY4C-R3v_Po7mX8I/s1600/IMG_1938.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAP7vyxNr9X6koafdOBkPZ9DixCDNMrfwnIWvEECS1R5MxhBD00w7M3GHIwKaFPCWyzL09tdBDVl2g5coHbqqrn5DtmNr241qLeYkwzg4gUiWLPkBxbQuiX8dup5drY4C-R3v_Po7mX8I/s640/IMG_1938.JPG" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<span style="font-size: x-large;"><b>[Retrospective]</b></span><br />
<ol>
<li>有節奏的自我介紹 好像還不錯 繼續這樣玩 </li>
<li>我這次演講也沒有準備好 身體也晃來晃去的 下次要強迫自己先站定一個點 不要回頭看投影片 </li>
<li><b>前面介紹(Scrum + 規則)還是太久了 </b>下次會把部分遊戲規則說明拿掉 大家邊做邊體驗吧 </li>
<li>Scrum的介紹可以拿掉 改由最後<b>讓大家去思考</b> 可能還比較有效果 </li>
<li>考慮<b>縮短遊戲長度 </b></li>
<li>數獨太難 可以先幫忙填些數字 讓大家容易一點完成 </li>
<li>Task的Effort 太複雜了 大家在忙 可能也不會考慮這個 下次拿掉 </li>
<li>這次讓PO離開團隊 效果不錯 繼續保持 </li>
<li>不能心軟XD SPEC該變就變 Timebox到了就到了 要符合現實 </li>
<li><b>Business Value 不夠差異化</b> 應該變化要大一點 才會有效果</li>
</ol>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTOkdcce7kEIj4T4RiHnRaylEY0-paQsIIZfYFc537LZjblASaPTVBohUouQLuo5jzYc7-S_X6vz9LazNHaun4O6ci7AIH7uK7rGgZs44CIYkUKJtcSmDbL8GvvNX1Iqn-jEzJVNaj4d4/s1600/IMG_1968.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTOkdcce7kEIj4T4RiHnRaylEY0-paQsIIZfYFc537LZjblASaPTVBohUouQLuo5jzYc7-S_X6vz9LazNHaun4O6ci7AIH7uK7rGgZs44CIYkUKJtcSmDbL8GvvNX1Iqn-jEzJVNaj4d4/s640/IMG_1968.JPG" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
也感謝 David 的推廣筆記文</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<a href="http://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/456818921-scrum-drawing-game:-agile-meetup-%E6%96%B0%E7%AB%B9%E8%81%9A%E6%9C%83%E7%AD%86%E8%A8%98">http://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/456818921-scrum-drawing-game:-agile-meetup-新竹聚會筆記</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<ol class="ol1">
</ol>
<style type="text/css">
p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Helvetica Neue'; color: #454545}
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li.li1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Helvetica Neue'; color: #454545}
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span.s1 {font: 12.0px '.PingFang TC'}
span.s2 {font: 12.0px 'Helvetica Neue'}
ol.ol1 {list-style-type: decimal}
</style>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-58102477110194987152017-01-03T23:58:00.001+08:002017-01-04T00:01:11.401+08:00用Appreciative Inquiry來正面能量一下retrospective吧今天是2017開工第一天<br />
我則是讓兩個團隊嘗試了<br />
<br />
<div>
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: large;"><i>Appreciative Inquiry</i></span></blockquote>
<div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8wiG-L062orZcEh5jms4_RkxLg5Ya1TOwy2jGEmy2BwP2r6ezUow8mYjcnlBaFqC4YNc_gwfTW-KcWULjwmz-nx1UZWIrec0FEQiQp9vXQRf2hYHihEdE3mNhIUM-oQJ6-6X769jj0V0/s1600/6CB71A3C-7013-4B73-A393-431402366C89.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8wiG-L062orZcEh5jms4_RkxLg5Ya1TOwy2jGEmy2BwP2r6ezUow8mYjcnlBaFqC4YNc_gwfTW-KcWULjwmz-nx1UZWIrec0FEQiQp9vXQRf2hYHihEdE3mNhIUM-oQJ6-6X769jj0V0/s640/6CB71A3C-7013-4B73-A393-431402366C89.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div>
來說說今天的心得吧<br />
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b>
<br />
<div>
<blockquote class="tr_bq">
<b><span style="font-size: large;">[時間點]</span></b></blockquote>
我覺得年底或是年初都是個適合做 Appreciative Inquiry的時間<br />
一來可以趁這個機會 感謝團隊成員並以正面的態度肯定2016年的工作<br />
二來可以畫出新年度的夢想大餅<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b><span style="font-size: large;">[動機]</span></b></blockquote>
我們團隊是cross-site的團隊<br />
所以平常大家都是靠IM在溝通<br />
鮮少有機會見到大家的廬山真面目<br />
上一次Global meeting時 就有一位南京的同事說想要看看我們的長相<br />
所以我靈機一動 這是個很好的機會來辦一場 cross-site的 retrospective<br />
順便開啟雙方的視訊 讓大家都看看彼此的真面目XD<br />
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPQ7I87UFel8ECcve3FMVRBvrPIcIo8kqiDRx26TbZgk6gBJcga1qEaXvMKy5pdx6HuXVs19_S_Ce-RO3ZVNfmVaJtRELEHDPkxb2wWuv1S0cQYuMEVOAQcU1vo2kiA7E_saB4sBmmy5E/s1600/IMG_6604.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPQ7I87UFel8ECcve3FMVRBvrPIcIo8kqiDRx26TbZgk6gBJcga1qEaXvMKy5pdx6HuXVs19_S_Ce-RO3ZVNfmVaJtRELEHDPkxb2wWuv1S0cQYuMEVOAQcU1vo2kiA7E_saB4sBmmy5E/s320/IMG_6604.JPG" width="320" /></a></div>
<div>
<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: large;"><b>[破冰]</b></span></blockquote>
由於南京那邊還沒有retrospective的習慣<br />
所以我一開場 先讓大家做一句話的自我介紹<br />
例如<br />
<blockquote class="tr_bq">
<i>我是Juggernaut<br />我是個 無可救藥愛上敏捷的大叔</i></blockquote>
先讓大家破破冰 笑一笑 然後才開始今天的討論<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b><span style="font-size: large;">[問題]</span></b></blockquote>
今天則是準備了三個問題讓大家討論<br />
Q1 : 在2016年 你覺得團隊做得最棒的事情是? 或著你最想感謝的人是?<br />
Q2 : 你認爲的理想團隊 應該有什麼特質?<br />
Q3 : 如果要滿足這些特質 應該要做什麼?<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: large;"><b>[觀察]</b></span></blockquote>
男生跟女生就是不一樣<br />
另一個純爺們的團隊 實在很難把感謝說出口 倒是夢想大餅卻能夠侃侃而談<br />
女生們總是比較感性 我覺得能懂的欣賞別人 真的很棒<br />
<br />
另一方面 我的主管一開始有先打預防針<br />
他提到南京那邊的團隊可能比較悶喔 沒有意見喔<br />
但是今天卻能講出不少東西<br />
可見 只要有場合 其實是能讓大家講出心底話的<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b><span style="font-size: large;">[引導]</span></b></blockquote>
在純爺們的團隊裡 由於我不屬於這個團隊 所以更能體會純引導的力量<br />
以往我往往都是很有意見的人 但是在這個團隊中 我不能影響他們<br />
我盡力地練習擔任純引導的角色<br />
而他們最後能自己討論出個Action Item 我覺得是個很大的進步<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b><span style="font-size: large;">[自省]</span></b></blockquote>
今天原本就預計想要先讓南京的同事體驗一下retrospective<br />
加上remote team 沒有坐在一起 實在不好討論<br />
所以本來就設計成開放式的結局<br />
不過後來確實是有點發散 大家也各講各的 少了一點討論的味道<br />
我下次應該要設計一個實際的主題<br />
例如 如何打造一個理想的 cross-site team<br />
人太多 應該也要換個方式 別讓大家習慣輪流發言<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b><span style="font-size: large;">[理想團隊的特質]</span></b></blockquote>
以下是我們團隊提出的理想團隊特質:<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b><span style="font-size: large;">熱情 , 互相幫助, 同理心 , 高效能 , 持續學習</span></b></blockquote>
<br />
希望大家能夠一起努力 共同打造這個理想團隊!!!<br />
<style type="text/css">
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span.s1 {font: 12.0px '.PingFang TC'}
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</style></div>
</div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-67148336879519984662016-12-21T22:49:00.001+08:002016-12-22T13:45:31.749+08:00[筆記] User Story Mapping in Agile Tour Taipei 2016<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvLsBsluLcWPCzquVWkeCEA7a_nQ6qA5s9_GEsEMHuHU4wS2lmw7DprXQK52qMYs_kmjaP5x1wkEZucvH6kbBnYInQfDxWJQipLIgCB8aXIBoeU7F3iHinRNEYsB65wU9qdhd3nmXg8_8/s1600/9468E267-EF86-4321-AA9C-B924EC92BA23.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="275" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvLsBsluLcWPCzquVWkeCEA7a_nQ6qA5s9_GEsEMHuHU4wS2lmw7DprXQK52qMYs_kmjaP5x1wkEZucvH6kbBnYInQfDxWJQipLIgCB8aXIBoeU7F3iHinRNEYsB65wU9qdhd3nmXg8_8/s640/9468E267-EF86-4321-AA9C-B924EC92BA23.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
<div>
這場session的講師是Erica </div>
<div>
<br /></div>
<div>
Erica一開始先玩個有趣的破冰遊戲<br />
<div>
給每個人四格的紙<br />
每個人先在第一格寫上你想做的事<br />
接著將紙傳給左邊的人<br />
左邊的人要看著第一格 “你想做的事”<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: large;">將 它 畫 出 來 !!!</span></blockquote>
<br />
畫在第二格 <br />
再傳給左邊的人<br />
<br />
第三個人 是看著第二格的圖<br />
在第三格 寫下圖的描述<br />
再傳給下一個人<br />
<br />
第四個人 是看著第三格的描述<br />
在第四格 畫出來<br />
<br />
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigif6AIa1yM2gzEgEEyavRRjiwPidpFPe5IFipdPgsyaMhFwPk4MduZhtK5qRK8pcj8m6MVYMHAKbod6VQK8XYc_UUM9y4Mpi6zsjgijGAbEMet-TRgbdTEXZOJVcoKvSd4QYuG07-Q6s/s1600/2C4A574D-FA8A-4E5B-916A-B5F2CC0C6A85.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigif6AIa1yM2gzEgEEyavRRjiwPidpFPe5IFipdPgsyaMhFwPk4MduZhtK5qRK8pcj8m6MVYMHAKbod6VQK8XYc_UUM9y4Mpi6zsjgijGAbEMet-TRgbdTEXZOJVcoKvSd4QYuG07-Q6s/s640/2C4A574D-FA8A-4E5B-916A-B5F2CC0C6A85.jpg" width="500" /></a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
大家可以猜到這在玩什麼嗎???<br />
<br />
<br />
藉由有趣的破冰遊戲<br />
也稍微帶到了今日的主題<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: large;">如果只是靠文件 沒有溝通<br />那大家還是會誤解原意</span></blockquote>
<br />
重點是 有沒有對話</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div>
接著就開始帶著大家來體驗User Story Mapping了<br />
一樣藉著活動<br />
將有共同興趣 或是 共同目標的人分組<br />
接著 這群有共識的人 一起討論<br />
<br />
如果你是出國旅遊<br />
當你 <b>決定出發</b> 到 <b>出境</b> 前<br />
會有什麼步驟 ?<br />
<br />
<br />
這些步驟 必須透過 <b><span style="color: red;">動詞</span></b> + <b><span style="color: red;">名詞</span></b> 的方式呈現<br />
每個步驟都寫在便利貼上<br />
<br />
<b>1st Round</b>大家先把手裡寫的 手忙腳亂地貼在白報紙上<br />
因為題目很明顯是時間軸<br />
所以我們從左邊開始 按照時間順序 依序往右貼<br />
這過程中也充斥著團員們的衝突<br />
例如 我習慣先決定機票 再決定日期<br />
但是大部分的人是先決定日期 再決定機票<br />
不過最後達成共識就好啦<br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIX5SDrMOirP7BjM0tUHBxnYwxZwPjhpJgfZlBVmdl99gUvmeRhkXoV6bLOKjNDBr8-8JiLxKCNcXJXtgFcR2eR1QUKmxVmgKiZHxjJqKgjH3PmhFcewGuLBvdYYTmGwMdNE6l2Ikrvrg/s1600/IMG_1525.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIX5SDrMOirP7BjM0tUHBxnYwxZwPjhpJgfZlBVmdl99gUvmeRhkXoV6bLOKjNDBr8-8JiLxKCNcXJXtgFcR2eR1QUKmxVmgKiZHxjJqKgjH3PmhFcewGuLBvdYYTmGwMdNE6l2Ikrvrg/s640/IMG_1525.JPG" width="640" /></a></div>
<div>
<br />
歸類<br />
<br />
亂亂的順序當中 總有幾項是可以Group起來的<br />
所以我們大概分類了 <br />
1. 預約事項 <br />
2. 調查資料 <br />
3. 準備行李 <br />
4. 動身出發 <br />
<br />
而這些分類 (Activity) 就是整個故事的骨幹<br />
而這些骨幹下的小故事 </div>
<div>
就是 </div>
<div>
整個故事的細節<br />
<br />
<b>2nd Round</b><br />
假想 過程中 如果有某個環節出問題 你會增加或減少哪些故事呢?<br />
<br />
<b>3rd Round</b><br />
假想 如果你是某種身份的話 你會增加或減少哪些故事呢?<br />
我們這組就是假想我們是美食部落客<br />
所以我們在<br />
(1)預約事項中增加了 <b>“敲定餐廳合約” </b><br />
在<br />
(3)準備行李中增加了 <b>“攜帶胃腸藥品”</b><br />
<br />
<b>4th Round</b><br />
假想 如果你是當天來回 你會增加或減少哪些故事呢?<br />
把最少故事能滿足當天來回的需求的故事留在第一水道<br />
<br />
<br />
於是我們就假想我們是出差客 一切簡便 <br />
省去一堆預約行程跟行李<br />
<br />
有點像是 內褲版本的產品 你可以把它想成 MVP<br />
其他故事當然不是拿掉 而是下移到第二水道<br />
在User Story Mapping中 就把多餘的故事往下移<br />
這第二水道則是稍微充裕之後可以滿足的需求<br />
<br />
經過這個 User Story Mapping Workshop<br />
我學到了 初期我們必須盡量把想法拋出來<br />
然後 歸類<br />
這個類別就是骨幹</div>
<div>
骨幹是AND的概念</div>
<div>
我做完 類別A 會做 類別B Then C</div>
<div>
而骨幹下的細節</div>
<div>
是 OR 的概念</div>
<div>
為了完成類別A</div>
<div>
我可以做 x or y or z</div>
<div>
<br /></div>
<div>
接下來的發現 其實不會脫離這個骨幹<br />
然後盡量以不同角度 去發想 是否還有故事</div>
<div>
最後找到最小執行Effort的MVP -> <b>See it work</b><br />
以及行有餘力還能完成的其他故事 -> <b>Make it better</b><br />
最後再補強 -> <b>Make it releasable</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrJcwzTHcYofwn6n-vX5AmWvnqgtZGvQtJJKoQlKkW3ScbSWoXBgNUWv_0gyZuNzodRHeNydKEAyScM14RDilygGYAtp10w05v1Mgnhyk6_PXbWgyNIaS1wEMxeEMZDpAWR1XhK32mdnQ/s1600/IMG_1535.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrJcwzTHcYofwn6n-vX5AmWvnqgtZGvQtJJKoQlKkW3ScbSWoXBgNUWv_0gyZuNzodRHeNydKEAyScM14RDilygGYAtp10w05v1Mgnhyk6_PXbWgyNIaS1wEMxeEMZDpAWR1XhK32mdnQ/s640/IMG_1535.JPG" width="640" /></a></div>
<div>
<b><br /></b>
User Story Mapping 畫完之後</div>
<div>
它的價值在於</div>
<div>
透過故事 開啟對話</div>
<div>
<br /></div>
<div>
整張地圖 要放在可視的地方</div>
<div>
視覺化的方式 讓團員一目瞭然目前的Roadmap</div>
<div>
<br /></div>
<div>
不過 對於時間軸這個概念</div>
<div>
其實我還有些疑惑<br />
如果有些需求 其實沒有時間的概念呢? <br />
先做什麼其實無所謂 那軸線將會是用什麼方式呈現呢?<style type="text/css">
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</style></div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
另外 Erica 有提到</div>
<div>
User Story Mapping 的缺點是 主題已經事先定好了</div>
<div>
所以如何補強這一點呢?</div>
<div>
可以考慮 </div>
Design Thinking 跟 Thinking Impact<br />
<div>
<br /></div>
<div>
[補充]</div>
<div>
建立User Story Mapping的六個步驟</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhw1sj0ZAj87RnXpn90E9OCkSveCmRAKMMQKOJNt7kfAzeChIqDPNdYaBmdZQ0ScbydEvDC0VDYWThupCMeh0YRFYNSYGc9vUyjx2gbWjswlvYrdKQr8PNtWLeXpC8kk6CVprOXTbyc-5M/s1600/IMG_1532.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhw1sj0ZAj87RnXpn90E9OCkSveCmRAKMMQKOJNt7kfAzeChIqDPNdYaBmdZQ0ScbydEvDC0VDYWThupCMeh0YRFYNSYGc9vUyjx2gbWjswlvYrdKQr8PNtWLeXpC8kk6CVprOXTbyc-5M/s640/IMG_1532.JPG" width="640" /></a></div>
<div>
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-17532059858660831402016-12-18T22:36:00.003+08:002016-12-18T22:45:21.911+08:00[筆記] ScrumMaster 的吃飯傢伙 – 引導出個夢幻團隊 in Agile Tour Taipei 2016這個Session是在講<br />
<br />
<div>
<blockquote class="tr_bq">
<i>引導</i></blockquote>
<div>
<br />
講師是Yves</div>
好的引導 應該是引導流程<br />
讓參與者在無形之中被引導了<br />
<br />
而Scrum Master 不應該時時刻刻跟大家說要做什麼<br />
而是要引導活動<br />
透過活動 引出團員的想法或行動<br />
所以Scrum Master 必須夠中立 以第三者的角度切入</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<i><span style="color: orange;">[jug] 我也深感這種中立的角色 引導Member講出自己的結論 會比以往直接由上而下的Command來得有效</span></i></div>
<div>
<i><span style="color: orange;"><br /></span></i></div>
<div>
<i><span style="color: orange;">[jug] 深深記得在Daniel在CSM的課說過 Scrum Master就像牧羊犬 對團隊守望</span></i><br />
<br />
評估團隊目前的問題<br />
可以使用 <b>CDE Model</b><br />
<br />
C : Container</div>
<div>
D : Difference</div>
<div>
E : Exchange<br />
<br />
<b>Container</b> : 容器 可以想像成範圍, 物理空間, 定義的問題等等<br />
<br />
然後準備繪出四個象限<br />
<br />
<b>Difference</b> : 水平軸線 最左邊代表差異大 最右邊代表差異小<br />
<br />
<b>Exchange</b> : 垂直軸線 最上面代表交流多 最下面代表交流小<br />
<br />
想像容器的問題 會位於四個象限中的哪裡<br />
<br />
你就知道目前團隊的問題位於</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiS899OXoN-L6PN0DWa8ZjflJO3HdkoXi7suasHrreuJIBGO7sf9JxiAudRJ6ebKvOXMavhBVZvJvn4Gg1k1Teca7o1F9TmwtVIkADFyOB7NmBi-QZoJLNtshLGlgfj6zhisFUolMGvXwA/s1600/fullsizeoutput_b15.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="512" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiS899OXoN-L6PN0DWa8ZjflJO3HdkoXi7suasHrreuJIBGO7sf9JxiAudRJ6ebKvOXMavhBVZvJvn4Gg1k1Teca7o1F9TmwtVIkADFyOB7NmBi-QZoJLNtshLGlgfj6zhisFUolMGvXwA/s640/fullsizeoutput_b15.jpeg" width="640" /></a></div>
<div>
<br />
<br />
左上方 D+E+ : 討論半天 雞同鴨講<br />
<br />
左下方 D+E- : 開會沒意見 會後講不停<br />
<br />
右上方 D-E+ : 人人都贊成 執行很難成<br />
<br />
右下方 D-E- : 你說你的 我滑我的<br />
<br />
接著各組討論 依各個目的<br />
大家可以看看每組的討論內容<style type="text/css">
p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Helvetica Neue'; color: #454545}
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span.s1 {font: 12.0px '.PingFang TC'}
span.s2 {font: 12.0px 'Helvetica Neue'}
</style><br />
<div>
<a href="https://hackpad.com/-CDE--3rk7xbZyize">https://hackpad.com/-CDE--3rk7xbZyize</a></div>
<br />
不過對我來說 <br />
最感興趣的是 <b>如何增加交流</b> </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwImDKsLof2agOvU9gwzzr_eVO5indnZB_JsoLZjhL_yCn7ow0FP2VeskzLY-GvbNRWO5yFREx1S2o5ZwnxaX0y5r75UOTgUtcjLFZyTNBLr8K2ljADd8TvIk3tSf8VMiZ6FosSg4-XTQ/s1600/IMG_1542.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwImDKsLof2agOvU9gwzzr_eVO5indnZB_JsoLZjhL_yCn7ow0FP2VeskzLY-GvbNRWO5yFREx1S2o5ZwnxaX0y5r75UOTgUtcjLFZyTNBLr8K2ljADd8TvIk3tSf8VMiZ6FosSg4-XTQ/s640/IMG_1542.JPG" width="480" /></a></div>
<div>
<br />
把問題丟給member <br />
好好的引導 <br />
member自然就討論出一堆Action Item了<br />
<br />
你看講師 什麼也沒教我們<style type="text/css">
p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px '.PingFang TC'; color: #454545}
</style></div>
<div>
我們自己就討論出Solution了 XD</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBqj0ShoW7mtHnONU6Ev-47b9DpfLrnRaRgbIGwR06yyNYoQVoqgpYc4Oqcy4-ono0sABHk_m4tPD4YWAE_VxuDeCbre-1etraLgF-9S_YDWdmy3IWP5_rquw_tifcKZXXgpRD4PCMKzU/s1600/IMG_1541.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBqj0ShoW7mtHnONU6Ev-47b9DpfLrnRaRgbIGwR06yyNYoQVoqgpYc4Oqcy4-ono0sABHk_m4tPD4YWAE_VxuDeCbre-1etraLgF-9S_YDWdmy3IWP5_rquw_tifcKZXXgpRD4PCMKzU/s640/IMG_1541.JPG" width="480" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
補充</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<b>引導的技巧</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLOHtE1Mn_PjQXMWqk51yNo1CZHrNXPrl3hq5V5ZIQngarmSkYW1AvJ1LB-AEGVvtppBMQgf880zGSV76-SvWsgyup1Vk_BrqfDcDsw4HOWHU2dokFmsuPfn3gHnC7asCr2N9tmSepsZ0/s1600/IMG_1501.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLOHtE1Mn_PjQXMWqk51yNo1CZHrNXPrl3hq5V5ZIQngarmSkYW1AvJ1LB-AEGVvtppBMQgf880zGSV76-SvWsgyup1Vk_BrqfDcDsw4HOWHU2dokFmsuPfn3gHnC7asCr2N9tmSepsZ0/s640/IMG_1501.JPG" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div>
其中我最喜歡的兩張圖<br />
<b>對稱的溝通 = 高生產力</b><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYF57gxlY5r9AfO3P-MCVjPwnEsekXrJHAZjuoxsUjUUkl6GUFvNKqJthqrTXfLpRCcCGsZHnoJ1ScuIKtM_4LyfH6o30azgYfkitp7kB9kSd1-VQvdhqxj6pu779p88tW0bPI642NOh8/s1600/fullsizeoutput_b2f.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="450" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYF57gxlY5r9AfO3P-MCVjPwnEsekXrJHAZjuoxsUjUUkl6GUFvNKqJthqrTXfLpRCcCGsZHnoJ1ScuIKtM_4LyfH6o30azgYfkitp7kB9kSd1-VQvdhqxj6pu779p88tW0bPI642NOh8/s640/fullsizeoutput_b2f.jpeg" width="640" /></a></div>
<br />
<b>頻繁跨團隊溝通 = 高創造力</b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTP0GTzKLbNI3aMwfPShNotPbnl2gOB9F2HB2kj1-bEMsmseq-zCm4FgM7reMpPmJqdSng0hh5BWyq3cMLoMWy4vlCankihBEPyxjK_aOU4IAcWp-TcWjTM9ALIJM2wbGU0-kKLPNjWWo/s1600/fullsizeoutput_b30.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="446" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTP0GTzKLbNI3aMwfPShNotPbnl2gOB9F2HB2kj1-bEMsmseq-zCm4FgM7reMpPmJqdSng0hh5BWyq3cMLoMWy4vlCankihBEPyxjK_aOU4IAcWp-TcWjTM9ALIJM2wbGU0-kKLPNjWWo/s640/fullsizeoutput_b30.jpeg" width="640" /></a></div>
<br /></div>
<div>
我們目前的團隊非常需要這兩種特性<br />
Cross-site, Cross-project, 甚至是Dev & Ops Team<br />
希望未來能夠高生產力 & 高創造力<br />
<br />
講師的slide</div>
<div>
<a href="http://www.slideshare.net/yveslin888/scrummaster-building-a-dream-team-with-facilitation">http://www.slideshare.net/yveslin888/scrummaster-building-a-dream-team-with-facilitation</a></div>
<div>
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-29345277661685295642016-12-18T10:48:00.002+08:002016-12-18T12:58:21.674+08:00[筆記] 乘著Agile的風 往CD的方向 in Agile Tour Taipei 2016<div class="tr_bq">
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLs7O26c0kjH3ilFd8qHmBz4jjiCX5lhWyB3VWUr_n6xml7B3FXLw3SaXL5GH4e8CmRAmypDSoPfQpBzoh-nLHJ7Y29uST4Z1EsCkGu6qSffsxgFFlgl0z9_d2Uujanx1Tf9Q_CA-ZMtM/s1600/fullsizeoutput_b00.jpeg"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><img border="0" height="238" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLs7O26c0kjH3ilFd8qHmBz4jjiCX5lhWyB3VWUr_n6xml7B3FXLw3SaXL5GH4e8CmRAmypDSoPfQpBzoh-nLHJ7Y29uST4Z1EsCkGu6qSffsxgFFlgl0z9_d2Uujanx1Tf9Q_CA-ZMtM/s400/fullsizeoutput_b00.jpeg" width="400" /></span></a></div>
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">這個Session描述著一個沒有Agile實踐的團隊 怎麼一步一步地邁向CD之路</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">講師是 Edward</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">首先講者準備了一組 成熟度模型</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">用來評估目前團隊的成熟度</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">幫助組織了解目前團隊的開發流程距離CD這條路還有多遠</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><b>[五大指標]</b></span><br />
(1) CI<br />
(2) Automated Deployment to env<br />
(3) Test Automation<br />
(4) Version Control<br />
(5) Agile CD<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><b>[判斷準則]</b></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">(1) 流程無法重複使用</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">(2) 有流程可參考 部分自動化</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">(3) Agile 開發流程中有自動化</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">(4) 流程可視並趨勢追蹤</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">(5) 流程最佳化處理</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">而以下是講者一步一步地讓團隊走向CD的步驟</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">我個人覺得超有感 因為我們現在也是很不DevOps 手活還是很多</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">阻塞了整體的速度</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><b>Step 1 : Local的 automation script</b> </span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">(要先有script 再上CI 才有意義)</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">(後來 Open Space跟朋友聊這塊 也有人分享說 先上Local 對Member心理上是安全的)</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><b>Step 2 : CI</b></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">透過Jenkins來跑Step 1產生的 Local Script</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><b>Step 3 : Version control</b></span><br />
<span style="color: orange; font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><i>[jug] 這點我覺得怪怪的 Version Control 不是應該是Step1嗎</i></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><b>Step 4 : 自動化部署</b></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">參考一下 : ios-deploy, facelane, fabric(remote deployment) </span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><b>Step 5 : 開始跑 Non-functional test</b></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">定義 Monkey Test</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><b>Step 6 : 可視化</b></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">讓大家都知道 目前的狀態</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"> (1) Slack (透過slack 通知大家狀態)</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"> (2) Pipeline (Jenkins PipeLine 一目瞭然)</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"> (3) JIRA (issue tracking)</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">如果大家都裝死不看?(狼來了效應)</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">可以用聲音通知大家</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><b>Step 7 : 團隊快速溝通</b></span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">(1) 快速開發</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">(2) 快速調整整合需求</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">(3) 快速測試 => [3A] Anyone, Anytime, Anywhere</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">(4) 快速改進 不要放棄 => Retrospective</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">講師有句話說得真好 我非常認同</span><br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="color: orange; font-family: "georgia" , "times new roman" , serif; font-size: large;"><i>*** Retrospective 做得好 開發沒煩惱 ***</i></span></blockquote>
<br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">補充3A測試的部分</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">可以透過 Slack bot 跟 Jenkins整合</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">讓人人(非QA) 能夠自己呼叫 slack bot 去做測試 不用再麻煩QA</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">Slack bot的好處 就是隨時隨地任何人 透過Slack Bot下指令去工作</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">能自動化的地方就自動化 手工的部分還是越少越好</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">這也是我的目標</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">
<style type="text/css">
p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Helvetica Neue'; color: #454545}
</style>
</span><br />
<blockquote>
<i><span style="color: orange; font-size: large;">*** Test as a Service (3A + 2A) 3A + AnyDevice + AnyAutomate ***</span></i></blockquote>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7j8BDjKVc7LwT0cJd8vAqIWE9SN5i1kF13TSRHY95ulS0vVqpViQjZRoLVmTjY2dpI-8SNlyJCeMbl0A7xdQboyWE5apLysjcCDbkoWtxPqklf7REHQRB_328lrj3qFnHAGHFwIeNzA0/s1600/fullsizeoutput_b10.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="387" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7j8BDjKVc7LwT0cJd8vAqIWE9SN5i1kF13TSRHY95ulS0vVqpViQjZRoLVmTjY2dpI-8SNlyJCeMbl0A7xdQboyWE5apLysjcCDbkoWtxPqklf7REHQRB_328lrj3qFnHAGHFwIeNzA0/s640/fullsizeoutput_b10.jpeg" width="640" /></a></div>
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span>
<span style="font-family: georgia, times new roman, serif;">講者最後提到了 Test as a Service</span><br />
<span style="font-family: georgia, times new roman, serif;">跟我最近跟一些團隊接觸的經驗頗像</span><br />
<span style="font-family: georgia, times new roman, serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">另一方面 由於講者是出自於StartUp Team</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">所以工具都是找免費的資源</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">這點可以好好參考</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">參考資料:</span><br />
<a href="https://www.infoq.com/articles/Continuous-Delivery-Maturity-Model"><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">The Continuous Delivery Maturity Model</span></a><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">上面這串是CD的成熟度模型評測 可以拿來評評看自己的團隊喔</span><br />
<span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;"><br /></span><span style="font-family: "georgia" , "times new roman" , serif;">PS. 講師的投影片 如果有放出來 我再補上</span>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-79571317510576253862016-12-09T01:15:00.001+08:002016-12-09T01:33:47.942+08:00Scrum Drawing Game 1.0<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<b>[前言]</b><br />
事情是這樣的 約莫11月初的時候 我的老闆找我談了一下<br />
在年度盛會ETS Global Meeting上是否能準備一個Workshop ?<br />
<br />
原本手頭上有兩個已經帶過的workshop 但是都太專門太技術<br />
不太適合ETS 所有的Member<br />
<br />
所以我想了又想 想了又想 想了又想<br />
終於在有一天的夜裡<br />
<br />
想到了一個很棒的Idea<br />
<br />
<span style="color: blue;"><b><span style="font-family: "times" , "times new roman" , serif; font-size: large;">Scrum Drawing Game</span></b> </span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAX2MkuUfJZoqjaP2j7Qr_sgz-CXBX0sKlia-XdlveAcbjU1hQYW3Z_AY6WdAaN_uaPbUhoLlWR07MniDgp0zIH3tmJ7A4vb-87WfXj4Vza0I-Y8m41h84Z0Ef9zTHDNa3EzmiRLe2KWc/s1600/DSC_0094.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAX2MkuUfJZoqjaP2j7Qr_sgz-CXBX0sKlia-XdlveAcbjU1hQYW3Z_AY6WdAaN_uaPbUhoLlWR07MniDgp0zIH3tmJ7A4vb-87WfXj4Vza0I-Y8m41h84Z0Ef9zTHDNa3EzmiRLe2KWc/s640/DSC_0094.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
<b>[設計思維]</b><br />
在設計遊戲的時候<br />
我站在User的角度去思考<br />
經由這個Workshop 我能學到了什麼<br />
<br />
於是我把可能可以學到的項目都列出來:<br />
1. 悶著頭做 可能到最後方向錯誤 不是客戶要的<br />
2. 什麼叫做可以出門的產品<br />
3. Business Value 的重要性<br />
4. 基礎建設的重要性<br />
5. 及早交付的重要性<br />
6. 隨時調整PBI優先順序<br />
7. 隨時整理Product Backlog<br />
8. Retrospective 的重要性<br />
9. 如何達成共識<br />
10. PBI的描述越清楚 越能幫助Team完成任務<br />
<br />
所以我設計了以下幾種規則 讓學員能夠體認到上述能學到的觀念<br />
1. 每個Sprint都要Review 隨時檢視<br />
2. 垂直性功能而非水平性功能, 一個角色的完成 一定要有基本的外型,姿勢, 顏色, 位置才能出貨<br />
3. 每個圖畫中的角色都有不同的Business Value<br />
4. 如果完成的基礎建設 可以加快開發速度<br />
5. 越早完成部署 越早拿到好處 賺到的錢會加倍<br />
6. 根據Business Value 調整優先順序<br />
7. 一定要隨時調整Product Backlog 不然你會跟不上<br />
8. 如果能停下來 做個自省 找到改善方法 會比不自省來得好<br />
9. 面對面 隨時討論 隨時也能找PO Sync<br />
10. 訓練PO的邏輯與描述能力<br />
<br />
<b>[遊戲流程]</b><br />
<span style="color: #6aa84f;">== 產出 ==</span><br />
一張圖畫<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGBtAtoS_k4mZoCU9DRO9z_e3xqTeIQEmR8dI2odgrHPs4YgPTPtIEW7H-ONirw0fP_-aqIJRgaXaw6q3dhnR63GqwFpKX6q8H65y2Z9Ly81Sdn2uFWEt3PHr2YZgFXco7rYZyRgaJ3g0/s1600/DSC_0096.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGBtAtoS_k4mZoCU9DRO9z_e3xqTeIQEmR8dI2odgrHPs4YgPTPtIEW7H-ONirw0fP_-aqIJRgaXaw6q3dhnR63GqwFpKX6q8H65y2Z9Ly81Sdn2uFWEt3PHr2YZgFXco7rYZyRgaJ3g0/s640/DSC_0096.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<br />
<span style="color: #6aa84f;">== 隊員分配 ==</span><br />
每組一個 Product Owner<br />
其他人皆為 Team<br />
<br />
<span style="color: #6aa84f;">== 這個遊戲總共 4 個Sprint ==</span><br />
每個Sprint 約莫30 分鐘<br />
15 分鐘 做 Plan & Run<br />
10 分鐘 Sprint Revew (all groups)<br />
5 分鐘 Sprint Retrospective<br />
<br />
<span style="color: #6aa84f;">== Sprint 0 ==</span><br />
在Sprint 0 , Team 要先準備一張紙版的JIRA<br />
要分成這四個欄位 : Product Backlog, To Do, In Progress, Done<br />
<br />
PO 這時要去理解 User想要的圖案是什麼<br />
然後將需求轉化到 Product Backlog<br />
<br />
<i>PS. 此時Team可以先幫忙PO把PBI建立起來</i><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAznOcRlX2rDwKiYeIAK5dvusRVYfUkh1fmMESBPTfAXUNxuUZkY0CVfLMw_MszZquEFUQhopc4TYeTnPM7oV79GZwtV0T_7HENmTFI4_t4mgQ_X_wOgzDIRFt6-RqIQ1ghx11Xnvp3TM/s1600/DSC_0089.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAznOcRlX2rDwKiYeIAK5dvusRVYfUkh1fmMESBPTfAXUNxuUZkY0CVfLMw_MszZquEFUQhopc4TYeTnPM7oV79GZwtV0T_7HENmTFI4_t4mgQ_X_wOgzDIRFt6-RqIQ1ghx11Xnvp3TM/s640/DSC_0089.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<span style="color: #6aa84f;">== Sprint Start ==</span><br />
<span style="color: #6aa84f;">== In the Sprint Planning ==</span><br />
大家一起討論 要先做什麼<br />
PO 要盡量釐清需求 也要考慮Business Value 也要考慮是否要實作基礎建設<br />
<br />
估算出來的Sprint Backlog 要將這些Story貼到 Todo欄位<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_yUFXgTmhbvB8b7bmhbVpZQ-RNu0OGMXds9Rh0M4JWyTF8eNx-bWITOkdjrpxuvTJkIIloOpPoHV6KNXaNzMhDJc2Efswk2KdRiF_c6z2eGoxgyPszEPrUnpKenLaRcXjRSUGQThbpDU/s1600/2016-12-08+09.58.55.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_yUFXgTmhbvB8b7bmhbVpZQ-RNu0OGMXds9Rh0M4JWyTF8eNx-bWITOkdjrpxuvTJkIIloOpPoHV6KNXaNzMhDJc2Efswk2KdRiF_c6z2eGoxgyPszEPrUnpKenLaRcXjRSUGQThbpDU/s640/2016-12-08+09.58.55.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
<span style="color: #6aa84f;"><br /></span>
<span style="color: #6aa84f;">== Run Scrum ==</span><br />
PO 這段期間內 要隨時refine PBI 隨時調整優先順序<br />
Team 就按照Story 工作 (new feature or infrastructure)<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzYADXNVDMLd_az9xnBQ_OM2nmA4UsgcXDLHWJSOgbvjiJ3jZCORPMGKVtkVB41Le4MPS3TSq2m5EVed2N-cPz3-p4M6MTnnRNlx0WiOCH9VrIkiribzGecJr2jX_4aYWNqKPNEjo_Yck/s1600/IMG_1290.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzYADXNVDMLd_az9xnBQ_OM2nmA4UsgcXDLHWJSOgbvjiJ3jZCORPMGKVtkVB41Le4MPS3TSq2m5EVed2N-cPz3-p4M6MTnnRNlx0WiOCH9VrIkiribzGecJr2jX_4aYWNqKPNEjo_Yck/s640/IMG_1290.jpg" width="480" /></a></div>
<br />
基礎建設完成之後 隨時可以得到一把剪刀 跟 20%Sample的拼圖<br />
<br />
<i>PS. 我安排的基礎建設是 "數獨" 正常會吃掉1~2 Sprint的時間 就看團隊願不願意投資</i><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjK-Ohe4F8EnaCBjxQHcr0517Jzo6PKFcpukewV56o2xmO5QQNomCjJ_8yIsiXiyld1O-DH4RUcniAZaON4o-Ne4Qclt9t-OYa_Uk8Ox503LGIstCG1VYc-vqE1pTQA599zWHUrW4q-YD4/s1600/DSC_0095.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjK-Ohe4F8EnaCBjxQHcr0517Jzo6PKFcpukewV56o2xmO5QQNomCjJ_8yIsiXiyld1O-DH4RUcniAZaON4o-Ne4Qclt9t-OYa_Uk8Ox503LGIstCG1VYc-vqE1pTQA599zWHUrW4q-YD4/s640/DSC_0095.jpg" width="426" /></a></div>
<i><br /></i>
<br />
<span style="color: #6aa84f;">== Sprint Review ==</span><br />
1. Demo這個Sprint的產出<br />
2. User 根據產出 不同角色有不同價值 圖案只要超過某個條件 就能拿到價值<br />
2. 其他組可以趁機來觀察一下別組靠什麼賺錢<br />
<br />
<i>PS. Feedback要整合進Product Backlog</i><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPVYp-la2VRCA5lY3A4UG1x17K4UbwSvTYgCh-AYuWDAhh_sjiN-xmX43ibb7VqzlCxVlJrH8dYvs7y6pAe6S1XBxwi0aDZdztkx08Z3JfLrTjaQTJ9vtRO6w2oca_vMqZzfgUi9Z8Yrk/s1600/IMG_1319.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPVYp-la2VRCA5lY3A4UG1x17K4UbwSvTYgCh-AYuWDAhh_sjiN-xmX43ibb7VqzlCxVlJrH8dYvs7y6pAe6S1XBxwi0aDZdztkx08Z3JfLrTjaQTJ9vtRO6w2oca_vMqZzfgUi9Z8Yrk/s640/IMG_1319.jpg" width="480" /></a></div>
<i><br /></i>
<span style="color: #6aa84f;"><br /></span>
<span style="color: #6aa84f;">== Sprint Retrospective ==</span><br />
檢討 找出改善方案<br />
<br />
<span style="color: #6aa84f;">== Repeat the process ==</span><br />
重複這個循環直到第四個Sprint結束<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDFUAzJDtqlx68aaOJV6_S5h_C7fdXx2a8aMy7r87D08eKDPWGQRyqriOq1-1bs9kA_LprgCwqvK9EYKbbWfTqauJoWqCw1iermeUlXwNMEfNXZ3S2qOTMP21lRf5Af0RqJIm4v_KmVb8/s1600/IMG_1296.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDFUAzJDtqlx68aaOJV6_S5h_C7fdXx2a8aMy7r87D08eKDPWGQRyqriOq1-1bs9kA_LprgCwqvK9EYKbbWfTqauJoWqCw1iermeUlXwNMEfNXZ3S2qOTMP21lRf5Af0RqJIm4v_KmVb8/s200/IMG_1296.jpg" width="150" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeZLCU-9RsFd4MecFQx_7tGxM1Jd8-6eosXS1DXlPQZqfMGvUoCCD3_neP4ixorMDDu4__J8PsrSf73IPXgrs1iIZFN0iC1C4uFHxsbl6fJmyZyr6jDAEAKhnTIhX6ssmBcIHML_lHMsw/s1600/IMG_1306.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeZLCU-9RsFd4MecFQx_7tGxM1Jd8-6eosXS1DXlPQZqfMGvUoCCD3_neP4ixorMDDu4__J8PsrSf73IPXgrs1iIZFN0iC1C4uFHxsbl6fJmyZyr6jDAEAKhnTIhX6ssmBcIHML_lHMsw/s200/IMG_1306.jpg" width="200" /></a><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEii58UZ4jHdBF-XTnEtcD-Wnh4d_o4NTz3Xu3oEg6zn3jHWywNmVHsMoFA6yaPcLq0eRQXEzvHnQVIfxEjMujmCo07lHXVPayWzt3phO80sPN67giu197yLd8zS4uOc3cJp4dqbBGtpUGc/s1600/IMG_1311.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEii58UZ4jHdBF-XTnEtcD-Wnh4d_o4NTz3Xu3oEg6zn3jHWywNmVHsMoFA6yaPcLq0eRQXEzvHnQVIfxEjMujmCo07lHXVPayWzt3phO80sPN67giu197yLd8zS4uOc3cJp4dqbBGtpUGc/s200/IMG_1311.jpg" style="cursor: move;" width="150" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<br />
<br />
<b>[發現]</b><br />
1. 一開始有幾組先把所有的角色的草圖畫出來 但是沒能得到分數 因為這東西不能出門 (MVP)<br />
2. 由於越早交付 價值的倍數越大 所以應該要先拼提早交付的<br />
3. 狂做基礎建設的組別 得到很多拼圖 交付的產品馬上就趕上來了<br />
4. 目前沒有一組有觀察到User喜好 而隨時更改Story 有點可惜<br />
5. 果然面對面溝通是最有效率的<br />
6. 如果有Member卡住 換人畫畫看<br />
<br />
<b><br /></b>
<b>[自省]</b><br />
1. PO到最後都是在Sprint期間 邊看sample邊描述 提醒member哪邊做錯了<br />
[S] 1. PO待planning結束得先暫時離開group<br />
2. PO只有在planning時才能說話<br />
<br />
2. 重複計分的問題<br />
[S] 做分數條 打過得分數就貼在上面<br />
<br />
3. 剪刀功用不大<br />
[S] 其實原本的設計是希望學員把圖給剪下來 再貼到白報紙 這樣才會造成預期的塞車<br />
<br />
4. 資源太充足<br />
[S] 1. 隨機抽走一個人<br />
2. 一開始白紙太多 或許只需要3,4張 其他用數獨去換<br />
<br />
5. 大家都沒在看別人畫了什麼 得了幾分<br />
[S] TBD<br />
<br />
6. 大家都沒做planning或是retrospective 直接繼續埋頭做事<br />
[S] 強制設下 planning跟retro時間 不做的人就發呆<br />
<br />
7. 這個題目的需求是死的 一開始PO看到的sample 是什麼就是什麼 下次可以模擬需求是會變的<br />
[S] TBD<br />
<br />
<b><br class="Apple-interchange-newline" />[看看大家的作品吧]</b><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtIXW1voNfjVE5IqRrCMMCanqJGV7DneUod_oXX2dY8iPGYX0b1kNYRs1vg2tP3XM8APUmH_hSxkN-_dL8P4F-Q4BYXy3ZYioNPZG3Iev0JpuDwkuMq9MdGahM7nIjsowi26oB5dYxnDk/s1600/IMG_1311.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtIXW1voNfjVE5IqRrCMMCanqJGV7DneUod_oXX2dY8iPGYX0b1kNYRs1vg2tP3XM8APUmH_hSxkN-_dL8P4F-Q4BYXy3ZYioNPZG3Iev0JpuDwkuMq9MdGahM7nIjsowi26oB5dYxnDk/s400/IMG_1311.jpg" width="300" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWUbsbugmk0_V-W4k3v33zr4o8IRZWxzmcPBFQYSSn8u8lx9eQbU3ILqiMWyJ5NFRSd-JvEN3lzE9MX2X8vQh4EJmNz_8aC26Og9H1CxvuSBIST0LE62qC1ruFym6yi6EUpwa2MQ0Bdl0/s1600/IMG_1312.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWUbsbugmk0_V-W4k3v33zr4o8IRZWxzmcPBFQYSSn8u8lx9eQbU3ILqiMWyJ5NFRSd-JvEN3lzE9MX2X8vQh4EJmNz_8aC26Og9H1CxvuSBIST0LE62qC1ruFym6yi6EUpwa2MQ0Bdl0/s400/IMG_1312.jpg" width="300" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTKUzgg2S7qh26Be4cEiikl5iBx5Og_yLinF8cPFtwL2TwfCLl-KU6WKYQoC1i2UlHlA0ZIY8JfYhoWOYIlKIZU4AkmZCZBTJ7N9l2zrucXS2CSgelITCPtVioBrYxkE7GzIceG0aBvbo/s1600/IMG_1314.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTKUzgg2S7qh26Be4cEiikl5iBx5Og_yLinF8cPFtwL2TwfCLl-KU6WKYQoC1i2UlHlA0ZIY8JfYhoWOYIlKIZU4AkmZCZBTJ7N9l2zrucXS2CSgelITCPtVioBrYxkE7GzIceG0aBvbo/s400/IMG_1314.jpg" width="300" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFvaCSSSz2xmF1m2s7WIVBGQPFqZw1Jczb7tcSEYVncBntXH7ivu0LR9HXqTZE1LbPhJy7nZ4kVdgoVFY03cP9vx21aVjDng6-yqEB3WYDrRB4ugXEXk1kDhqFgEy1VOv1_umQSLX6S2c/s1600/IMG_1315.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFvaCSSSz2xmF1m2s7WIVBGQPFqZw1Jczb7tcSEYVncBntXH7ivu0LR9HXqTZE1LbPhJy7nZ4kVdgoVFY03cP9vx21aVjDng6-yqEB3WYDrRB4ugXEXk1kDhqFgEy1VOv1_umQSLX6S2c/s400/IMG_1315.jpg" width="300" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtVI2UOEcOx6213PHFhu4ojkfjBZN9picgHQ4AaryqP3VVxm5HJvbdbUnrk7D0KDctgBGJFXA8HzqGypjCSuTdeUOSh6mmsLvgNm-bx1h7-2ZkPYYNW4_UB8Q1jOkaTQVvM3IsD4H2SwA/s1600/IMG_1316.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtVI2UOEcOx6213PHFhu4ojkfjBZN9picgHQ4AaryqP3VVxm5HJvbdbUnrk7D0KDctgBGJFXA8HzqGypjCSuTdeUOSh6mmsLvgNm-bx1h7-2ZkPYYNW4_UB8Q1jOkaTQVvM3IsD4H2SwA/s400/IMG_1316.jpg" width="400" /></a></div>
<b><br /></b>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5487465729865564631.post-78565809680344173962016-11-15T01:18:00.002+08:002016-11-15T08:08:59.523+08:00Relative Estimation - Bathing Animal Workshop<div class="separator" style="clear: both;">
今天則是受邀向tool team介紹 <b>Relative Estimation</b></div>
如何讓成員快速理解這種新估算模式呢?<br />
最好的方式就是workshop了<br />
於是我把專業的動物洗澡團隊又搬了出來<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<blockquote class="tr_bq">
<i>假設我們是個動物園團隊<br />今天要評估幫動物們洗澡的Effort</i></blockquote>
<br />
今天的動物共10隻<br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBivqGlDDnI6xlNEBkJQ8Hh0uBtpBjPvYNpTDycevePZA0dzd34yCvGCPiMSAev0_6aId6ueYSSXwQgQTo21ak3NMP6CVxDclIgkjDQu4I30ML1FwISEUueS8oQBQiRgCZQjazqDXsyXU/s1600/Screenshot+2016-11-15+00.46.32.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="186" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBivqGlDDnI6xlNEBkJQ8Hh0uBtpBjPvYNpTDycevePZA0dzd34yCvGCPiMSAev0_6aId6ueYSSXwQgQTo21ak3NMP6CVxDclIgkjDQu4I30ML1FwISEUueS8oQBQiRgCZQjazqDXsyXU/s640/Screenshot+2016-11-15+00.46.32.png" width="640" /></a><br />
<br />
<br />
每個動物都有不同的需求<br />
例如 :<br />
石虎是個動物園明星 全台僅剩一隻 要小心呵護<br />
銀背大猩猩是全動物園最兇猛動物之一 要剪指甲<br />
等等<br />
<br />
Product Owner 今天就是負責將這些需求天馬行空地描述出來<br />
其他Member 則是依據這些需求 來做估算<br />
<div class="p1">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<br />
<br />
估算的步驟 :<br />
<br />
<br />
Step 1 : 比較大小<br />
<ul>
<li>排序 </li>
</ul>
Step 2 : 校正基準<br />
<ul>
<li>定義最小的動物 </li>
<li>插入歷史評估參考 </li>
</ul>
Step 3 : 評量程度<br />
<ul>
<li>Planning Poker </li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<br />
遊戲規則 :<br />
<ul>
<li>一次一個人說話</li>
<li>一次一個動作</li>
<li>輪流</li>
</ul>
<br />
其實過程中花最多時間的是排序<br />
這次大家在爭論的地方在於<br />
石虎是極為珍貴重要但是處理不複雜<br />
換言之是 Business Value高 但是Effort相對沒這麼高<br />
兇猛動物雖然兇猛 處理的Effort高 但由於Business Value低於石虎 所以排石虎前面<br />
<br />
不管怎麼排 一但完成排序<br />
後面評估點數的速度就快多了!!!<br />
<br />
這是最後的結果:<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBsAFTGDUbmTADDOG-zpLm0YFqZh9vKf4Ffo1PODKzCSSMIGMXMHVMCrCZtjc_38HHEm2LfWkLUaj1HrjD29MMqORkjEKqSGpTlQ1BZ3H14JXGmHIiUDbb5zl2Gdcs8C3-WpJ08T3EwBc/s1600/Screenshot+2016-11-15+01.11.32.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="154" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBsAFTGDUbmTADDOG-zpLm0YFqZh9vKf4Ffo1PODKzCSSMIGMXMHVMCrCZtjc_38HHEm2LfWkLUaj1HrjD29MMqORkjEKqSGpTlQ1BZ3H14JXGmHIiUDbb5zl2Gdcs8C3-WpJ08T3EwBc/s640/Screenshot+2016-11-15+01.11.32.png" width="640" /></a><br />
<div class="p1">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<br />
<br />
黑熊由於會自己洗澡 所以Member覺得他是最簡單的Story<br />
而石虎由於太珍貴了 需要特別地呵護 所以給予100點<br />
<br />
儘管結果跟PO想得不太一樣<br />
PO覺得:<br />
<i>石虎有這麼困難嗎???</i><br />
<br />
Member回一句 :<br />
<div>
<i>我們才是做事的人啊 !!!</i><br />
<br />
<br />
超霸氣的啊 完全無法回嘴XD<br />
不過下一句 PO 應該要問的是<br />
那 石虎可以再細分Story嗎?<br />
<br />
<br />
不管如何 這就是團隊的一個共識 <br />
先GO下去再說吧</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13592538505919180855noreply@blogger.com0