Relative Estimation - Bathing Animal Workshop

今天則是受邀向tool team介紹 Relative Estimation

如何讓成員快速理解這種新估算模式呢？
最好的方式就是workshop了
於是我把專業的動物洗澡團隊又搬了出來

假設我們是個動物園團隊
今天要評估幫動物們洗澡的Effort

今天的動物共10隻




每個動物都有不同的需求
例如 ：
石虎是個動物園明星 全台僅剩一隻 要小心呵護
銀背大猩猩是全動物園最兇猛動物之一 要剪指甲
等等

Product Owner 今天就是負責將這些需求天馬行空地描述出來
其他Member 則是依據這些需求 來做估算

估算的步驟 :


Step 1 : 比較大小

• 排序 

Step 2 : 校正基準

• 定義最小的動物 
• 插入歷史評估參考 

Step 3 : 評量程度

• Planning Poker 

遊戲規則 :

• 一次一個人說話
• 一次一個動作
• 輪流

其實過程中花最多時間的是排序
這次大家在爭論的地方在於
石虎是極為珍貴重要但是處理不複雜
換言之是 Business Value高 但是Effort相對沒這麼高
兇猛動物雖然兇猛 處理的Effort高 但由於Business Value低於石虎 所以排石虎前面

不管怎麼排 一但完成排序
後面評估點數的速度就快多了!!!

這是最後的結果:

黑熊由於會自己洗澡 所以Member覺得他是最簡單的Story
而石虎由於太珍貴了 需要特別地呵護 所以給予100點

儘管結果跟PO想得不太一樣
PO覺得：
石虎有這麼困難嗎？？？

Member回一句 ：

我們才是做事的人啊 !!!


超霸氣的啊 完全無法回嘴XD
不過下一句 PO 應該要問的是
那 石虎可以再細分Story嗎？


不管如何 這就是團隊的一個共識
先GO下去再說吧

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