經理人月刊200807筆記-邏輯思考

經理人月刊200807筆記

1.      大前研一的4個思考訓練法

(1)    用英文表達想法

意外地產生新構想

(2)    坐在車子左側靠窗

刺激右腦

(3)    閉眼行走

刺激大腦中平常沒使用到的地方

(4)    逆向做筆記

刺激大腦各種不同的部位

        結論：多嘗試新鮮事來刺激大腦

2.      5W2H

(1)    Why

為什麼要做這項任務？

(2)    What

這項任務的內容是什麼？

(3)    When

何時開始實施？

(4)    Where

在何地實施？

(5)    Who

由誰來負責？

(6)    How much

成本預估為多少？

(7)    How

如何做？

3.      MECE

全名：Mutually Exclusive & Collectively Exhaustive(互不重複、全無遺漏)

MECE是一種集合的概念，將現有資料當成母集合，思考如何將母集合切割成完全沒有重複及遺漏的子集合。換言之。MECE是將某件事拆解成彼此沒有重複且完全沒有遺漏的組合，以掌握這件事的整體關係。

4.      So What？Why So？

(1)    So What？

      從整體資料或經過分類整理的內容中找到可能的答案。

(2)    Why So？

針對So What的結果，再去追問為什麼是這個答案，並以手邊資料做進一步的驗證。

5.      推薦的邏輯思考書籍

(1)    『邏輯思考法圖解』

       難易度：* 

作者：西村克己

簡述：圖解基本思考術，入門書。 

(2)    『新．企業參謀』

難易度：**

作者：大前研一

簡述：利用主題樹將大問題切成小問題。

 

(3)    『QBQ！問題背後的問題』

難易度：**

作者：John Miller

簡述：利用有技巧的問話，找出問題背後的原意。

 

(4)    『邏輯思考的技術』

難易度：*** 

作者：照屋華子、岡田惠子 

簡述：MECE 和 「So What？/Why So？」

(5)    『金字塔原理』

難易度：*** 

作者：Barbara Minto 

簡述：主題樹

(6)    『[心智圖練習簿』

難易度：*** 

作者：片岡俊行 

簡述：心智圖