2015-12-31

[新聞摘要] Scrum does not work here in Asia

最近讀到一篇新聞

Scrum does not work here in Asia
https://medium.com/software-craftmanship/scrum-does-not-work-here-in-asia-72d7bccccb4d#.5n8kqf3y2

SCRUM在亞洲是行不通的
作者提出了他的觀察
他發現local managers比較保守、墨守成規些 相當抗拒Agile
甚至還有人直接表明
這是西方社會在用的
我們不適合 (好耳熟啊~)
以下是幾個原因 :

1: Everything in life should have a hierarchy
亞洲人覺得凡事都有階層關係
不在其位 不謀其政
相信權威 老闆、老師會告訴你答案

2: Let’s keep things in harmony
總是保持和諧
亞洲人總是一團和氣 因為害怕惹禍上身 所以不太習慣把問題點出來

3: Different education system, different school of thoughts
不一樣的教育系統
填鴨式的教育 缺乏質疑的能力
相信權威
一直以來的教育訓練是如此
也讓亞洲人總是遵守規則
而很難成為一個可以自組織的人

4: Outsourcing — everything comes down to reducing costs
追求cost down
亞洲人很喜歡cost down 所以總想著用最便宜的方法導入Agile
但要建立Agile的文化真的沒有那麼簡單 有很多環節要注意
都是需要成本的

2015-11-28

自己的工時自己估 - 應用相對估算的概念在WBS上

我們Team 還在使用傳統的WBS
而且還是自己估自己的Task

每次要估WBS時 都得打開很難用的Microsoft Project
然後去對每個Task的關係

而這個Iteration又要開始估工時了
雖然我在Team裡面帶了兩次快速相對估算的Workshop
但Team還沒打算導入

於是呢

我就先從自己開始做起啦

快速相對估算

Step 1 用Excel把每個Task列出來 且 由小到大排序
實際要做多久很難估
但是判斷彼此的相對難易度就容易多了


Step 2 評估程度
排序完畢之後 因為這次是第一次這樣估 沒有歷史樣本比較
所以我把最小Task的Effort當作1點
若有歷史基準 能在評估程度前先來校正一下

其實評估程度是很困難的 
其實評估程度是很困難的
其實評估程度是很困難的

但是藉由已經排序好的緣故
評估上相對簡單一些



Step 3 對照點數1的工時

我這邊就認真地想一下帶安仔去學校 實際上要花多久
評估小的Task相對起來是比較準確的
所以我就把 1 point 等於 1 hr
而通常在我們公司 1天真正在開發工作上的時間是估4小時

Step 4 將點數對應工時

最後我們就能算出每個Task所需的工時了


寫這個Excel要多久阿? 不會太久 可能只花了我 5分鐘
整個估算時間大約花了10分鐘以內 (前提是 我們其實已經有先Design過要做什麼了 掌握度算高)

阿你快速估算估不準怎麼辦?
阿你估很久就估的準嗎?????

也很開心有Team Member發現我的估法 跑來請教我
正默默地散播種子中
Reference
估算需求複雜度(2)Dog Point Game
快速相對估算的熱身賽 – 進階的動物洗澡Workshop

2015-10-14

[讀書筆記] 引導者工具箱 Part I


第三者效用
當局者迷 旁觀者清
所以顧問這個腳色就能很中立的觀察出問題
之前在上Daniel的課時 他一直強調Scurm Master如果跟著Team瞎攪和的話
就會不容易發現問題

集體思考的陷阱
社會性偷懶 - 少我一個也沒差
情緒性對立 - 對人不對事
錨效應 - 高分貝的人會對其他人造成影響
團體壓力 - 以和為貴的壓力
集體愚見 - 採用眾人認同的意見

所以要避免集體思考的陷阱
社會性偷懶 - 每個人都要有任務
情緒性對立 - 利用白板討論, 不要面對面
錨效應 - 可以採用同時寫便利貼的方式
團體壓力 - 設計討論的流程
集體愚見 -

破冰遊戲 I - 捏造的自我介紹
跟大家自我介紹三件事, 兩件是真的, 一件是假的
請大家猜哪一件事是假的

心得:
其實我發現亮點在另外兩項是真的
同事們都會驚呼 阿~ 原來你是這樣的人啊~
效果還不錯

破冰遊戲 II - 臉部猜拳
其實就團康的遊戲
適合年輕一點且互不認識的團隊



2015-09-18

[遊記] 2015.09.05 東京自我修行的旅程

有天突然天上掉下一個驚喜 讓我不得不出國一趟
最簡單的方式就是去之前原本就打算要去的東京了
所以收到驚喜的那天中午 我就已經訂好廉航跟旅館了XD
(不得不佩服我的行動力阿)

總之 因為時間很趕 加上老婆要上班 護照又過期
所以就自己踏上了這段旅程囉
這邊就記錄一下 東京行的點點滴滴

[心得]

  • 安排行程可以用旅行酒吧 - 他可以讓我直接copy別人做好的行程點 變成自己的行程點
  • JR PASS超划算 我這次買關東JR PASS 到哪邊基本上都靠JR 去一趟輕井澤搭新幹線救回本了
  • 乘換案內APP - 怎麼搭車換車 看它就對了
  • 日本人都不跟我講英文
  • 自己的水波爐自己扛

推著水波爐+大行李真不是普通的累欸
下次我絕對要寄到機場!!!


好心的妹妹教我怎麼儲值SUICA

乘換案內可以方便查詢要搭哪班車
搭配車站的月台指示 其實東京交通沒有這麼難~



[住宿]
Nishitetsu Inn Kamata (西鐵蒲田旅館)

打開Booking.com 搜尋三星最便宜的旅館
就找到了這間

雖然位於蒲田 , 離東京車站約20分鐘的火車車程
但對於動輒通勤1小時半的我根本不是問題啊

房間雖小 但服務, 衛生及早餐都很不錯喔
下午3:00~晚上10:00都還免費提供飲料可以喝

<單人房 夠睡就好>

<廁所跟床是開放式的>

<早餐很好吃>

旅館附近是一般的商店街, 離JR車站也只不過5分鐘腳程
如果你是羽田進出的話 還蠻推薦這間旅館的 (雖然我是成田進出XD)

<商店街>

<日本人還蠻愛開這種車的 很常見>


nine hours Narita Airport (成田機場9小時酒店)
因為最後一天是搭早班7點50的飛機
所以最後一晚是跑到成田機場住膠囊旅館

價錢上以膠囊來說偏貴
但還蠻值得的 睡在機場蠻安心的 不怕搭不上飛機

<整理行李必須在這裡> 

<我住在上層> 


<空間還蠻大的 可以坐起來>

只不過9 Hours就是只提供睡覺而已
你要吃飯什麼的 還是得跑成田機場
但是半夜的成田也只剩下7-11

 <7-11的飲料 很多罐裝咖啡 但太晚了我不想喝>

<7-11便當 份量不算少> 

<來成田充電區吃消夜>

[景點]
東京巨蛋


當天是搖滾硬漢矢沢永吉的演唱會
很多聽眾都cosplay呢

野球殿堂博物館
球棒的歷史

挑戰日本職棒 - 沒人揮的中


KANO耶~


遙想當年WBC的王建民大殺日本阿~


懷念的球員卡

Laqua的雲霄飛車&摩天輪 就在東京巨蛋旁邊

台場搭乘百合海鷗線


要搭就要搭第一節車廂

富士電視台
其實我覺得不用浪費錢上來這裡 雖然也不貴啦


富士電視台某個著名的節目吧?


全員逃走中!!! 當初超愛看的


One Piece 魯夫!!!

台場的自由女神像

自由女神像夜景

搭新幹線前往輕井澤 感覺跟台灣高鐵差不多


終於抵達輕井澤站 第一件事要去換回程的座票阿 免得沒位子坐


騎車遨遊輕井澤

輕井澤的美景

從輕井澤一路騎到中井澤山腰上的榆樹小鎮
這裡是個市集的感覺


星野溫泉
因為突然下大雨 只好跑到露天溫泉的星野溫泉去避雨
結果還是淋雨泡溫泉嘛~
也體驗到了 上冷下熱的露天溫泉文化囉~


輕井澤 Prince Shopping Plaza
又漂亮又能shopping的地方哪裡有
下次還要再來 這邊至少可以停留4~5個小時吧


下大雨的晴空塔

其實2小時前應該是這樣


成田機場第三航廈的跑道好特別

[美食]
利久牛舌 - 超級推薦阿
超級好吃~


台場隨便找的美食街拉麵
不推薦 湯很鹹 肉很硬 雖然份量十足

到日本就是要吃消夜阿
回到蒲田之後 隨便找一間來吃也很好吃

三星飯店的早餐也是很美味的

輕井澤ろく亭燒肉的燒肉定食好好吃
怎麼日本的牛肉都好好吃喔


坐新幹線就是要來個火車便當阿
這個陶碗可以帶回家的

傳說中的一蘭拉麵要消夜時段來吃才不用排隊
真的好吃~

中午隨意在蒲田街頭找一家新橋的壽司
沒想到廚師跟服務生都是個很有趣的阿公阿嬤~ 雖然菜單全是日文沒有漢文 看圖說故事也可以點到滿滿一盤的握壽司套餐值780Yen



都到了晴空塔就吃個飯吧
看到利久牛舌免排隊很心動
可是卻選了勝博殿炸豬排


成田第三航廈的餐廳 為了因應廉價航空
早上4點就開囉

本場香川宮武讃岐烏龍麵 早餐吃這個有點多