新部門的首次Retrospective

轉到新部門也一個月了 這個月多多少少也聽到一些抱怨 也觀察到一些可以改善的空間 所以就讓同事們來體驗一下Retrospective Meeting 希望能找出大家的共識 以及討論出可以解決痛點的Action Item 今天使用的引導方法仍是O.R.I.D O是 Objective , 代表客觀的事實 R是 Reflective, 代表心中的感受 I 是 Interpretive, 代表上述事實或是感受的解釋 D是...

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