今天來到新竹Agile Meetup來帶大家玩個workshop
Scrum Drawing Game
上次在公司已經帶過一次了
所以這次就提一下做了哪些改變
[改變]
- 破冰 - 有節奏的自我介紹
- SPEC是會改變的 (我先讓PO看一半的圖 在第二個Sprint進行到一半時 再給PO看完整的圖)
- User的觀點僅僅只注重某幾點
- Team在工作時 PO要離開團隊
- PO只能在planning時講解SPEC
- 強制大家一定得做planning跟retrospective (不做就休息 不能偷工作)
- 允許Team客製化自己的流程 (例如 retro後 提出planning要縮短 那就縮短)
- 限制資源 (白紙一開始只給兩張)
- 要求Team Review時是要搭配便利貼 所有的工作都必須有便利貼
- 該角色如果有賺到錢 則要在便利貼上註記 (以免重複計算)
[觀察]
- 第一個Sprint 大家都拿不到錢 因為都是半成品
- 第一個Sprint時間到時 大家都還來不及把作品貼到麻將紙 我有偷放水讓他們貼完 但是從下個Sprint開始他們就知道 要在麻將紙上的才算是部署完畢 所以剩下一分鐘會知道要趕緊急急忙忙貼上去
- PO風格不一樣 有的PO SPEC開得很粗 但是Team能力很強 像swarm一樣 嗡嗡嗡嗡地把所有工作完成(用猜的?) ;另一組的PO把SPEC寫得超詳細 Team就照做
- PO表示無力感~ Review時才發現大家畫成這樣~ 原來PO不好當XD
- 有一個Team的成員是從Titansoft來的 所以很有敏捷的mindset 知道什麼時間該做什麼事
- 這次數獨都幾乎沒人完成 我最後放水讓他們體會一下有Infrastructure的好處
- 有一組就算做了Infrastructure 也徒勞無功XD (現實上也是啊 做了也不一定有效XD)
- Planning的時候 大家自己去搶工作來做 感覺不錯喔 希望在現實職場上也是這樣
- Review完開始有member發現User的喜好 PO馬上更改Priority
- 第四個Sprint 有兩組幾乎都把事情做完了 所以沒事做
[Retrospective]
- 有節奏的自我介紹 好像還不錯 繼續這樣玩
- 我這次演講也沒有準備好 身體也晃來晃去的 下次要強迫自己先站定一個點 不要回頭看投影片
- 前面介紹(Scrum + 規則)還是太久了 下次會把部分遊戲規則說明拿掉 大家邊做邊體驗吧
- Scrum的介紹可以拿掉 改由最後讓大家去思考 可能還比較有效果
- 考慮縮短遊戲長度
- 數獨太難 可以先幫忙填些數字 讓大家容易一點完成
- Task的Effort 太複雜了 大家在忙 可能也不會考慮這個 下次拿掉
- 這次讓PO離開團隊 效果不錯 繼續保持
- 不能心軟XD SPEC該變就變 Timebox到了就到了 要符合現實
- Business Value 不夠差異化 應該變化要大一點 才會有效果
也感謝 David 的推廣筆記文
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