我則是讓兩個團隊嘗試了
Appreciative Inquiry
來說說今天的心得吧
一來可以趁這個機會 感謝團隊成員並以正面的態度肯定2016年的工作
二來可以畫出新年度的夢想大餅
所以平常大家都是靠IM在溝通
鮮少有機會見到大家的廬山真面目
上一次Global meeting時 就有一位南京的同事說想要看看我們的長相
所以我靈機一動 這是個很好的機會來辦一場 cross-site的 retrospective
順便開啟雙方的視訊 讓大家都看看彼此的真面目XD
所以我一開場 先讓大家做一句話的自我介紹
例如
Q1 : 在2016年 你覺得團隊做得最棒的事情是? 或著你最想感謝的人是?
Q2 : 你認爲的理想團隊 應該有什麼特質?
Q3 : 如果要滿足這些特質 應該要做什麼?
另一個純爺們的團隊 實在很難把感謝說出口 倒是夢想大餅卻能夠侃侃而談
女生們總是比較感性 我覺得能懂的欣賞別人 真的很棒
另一方面 我的主管一開始有先打預防針
他提到南京那邊的團隊可能比較悶喔 沒有意見喔
但是今天卻能講出不少東西
可見 只要有場合 其實是能讓大家講出心底話的
以往我往往都是很有意見的人 但是在這個團隊中 我不能影響他們
我盡力地練習擔任純引導的角色
而他們最後能自己討論出個Action Item 我覺得是個很大的進步
加上remote team 沒有坐在一起 實在不好討論
所以本來就設計成開放式的結局
不過後來確實是有點發散 大家也各講各的 少了一點討論的味道
我下次應該要設計一個實際的主題
例如 如何打造一個理想的 cross-site team
人太多 應該也要換個方式 別讓大家習慣輪流發言
希望大家能夠一起努力 共同打造這個理想團隊!!!
[時間點]我覺得年底或是年初都是個適合做 Appreciative Inquiry的時間
一來可以趁這個機會 感謝團隊成員並以正面的態度肯定2016年的工作
二來可以畫出新年度的夢想大餅
[動機]我們團隊是cross-site的團隊
所以平常大家都是靠IM在溝通
鮮少有機會見到大家的廬山真面目
上一次Global meeting時 就有一位南京的同事說想要看看我們的長相
所以我靈機一動 這是個很好的機會來辦一場 cross-site的 retrospective
順便開啟雙方的視訊 讓大家都看看彼此的真面目XD
[破冰]由於南京那邊還沒有retrospective的習慣
所以我一開場 先讓大家做一句話的自我介紹
例如
我是Juggernaut先讓大家破破冰 笑一笑 然後才開始今天的討論
我是個 無可救藥愛上敏捷的大叔
[問題]今天則是準備了三個問題讓大家討論
Q1 : 在2016年 你覺得團隊做得最棒的事情是? 或著你最想感謝的人是?
Q2 : 你認爲的理想團隊 應該有什麼特質?
Q3 : 如果要滿足這些特質 應該要做什麼?
[觀察]男生跟女生就是不一樣
另一個純爺們的團隊 實在很難把感謝說出口 倒是夢想大餅卻能夠侃侃而談
女生們總是比較感性 我覺得能懂的欣賞別人 真的很棒
另一方面 我的主管一開始有先打預防針
他提到南京那邊的團隊可能比較悶喔 沒有意見喔
但是今天卻能講出不少東西
可見 只要有場合 其實是能讓大家講出心底話的
[引導]在純爺們的團隊裡 由於我不屬於這個團隊 所以更能體會純引導的力量
以往我往往都是很有意見的人 但是在這個團隊中 我不能影響他們
我盡力地練習擔任純引導的角色
而他們最後能自己討論出個Action Item 我覺得是個很大的進步
[自省]今天原本就預計想要先讓南京的同事體驗一下retrospective
加上remote team 沒有坐在一起 實在不好討論
所以本來就設計成開放式的結局
不過後來確實是有點發散 大家也各講各的 少了一點討論的味道
我下次應該要設計一個實際的主題
例如 如何打造一個理想的 cross-site team
人太多 應該也要換個方式 別讓大家習慣輪流發言
[理想團隊的特質]以下是我們團隊提出的理想團隊特質:
熱情 , 互相幫助, 同理心 , 高效能 , 持續學習
希望大家能夠一起努力 共同打造這個理想團隊!!!
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