[筆記] 非型男飛行日誌 - PM的奇幻旅程

上週五有幸在趨勢聽了一場 產品經理的分享
講者Brian本身是工程師出身
他以幽默風趣的言語帶著大家進入成為產品經理的心路歷程

這場產品經理的由 0 到 1 真的太精彩了

產品經理 Product Manager, 大家熟知的PM
在趨勢並不是穿著火辣短裙的新鮮人辣妹
而是非常專業的資深同事

Brian就跟大家分享 PM其實跟大家想的不一樣

(其實在業界 聽到比較多都是PM與工程團隊的對立面)

但是PM要想的事情非常多 非常遠
負責
從無到有
從有到優
從生到死
的所有大小事

所以PM要牽涉的領域很廣 往往都需要各領域的交集
各領域都要樣樣通 (不僅僅只是略知一二)

之前小弟也有一種迷思
就是JM Project Manager ; PM Product Manager
傻傻分不清楚
後來經過Brian的分析 才了解
哇~
JM 看的是現在
以目前有限的資源 兜出資源 控制時程 把目標完成
而
PM 看的是未來
知道未來需要什麼 一直找尋機會並選擇對的戰場
發揮影響力帶動團隊 帶動改變

(怎麼聽起來 好像跟教練, 引導者, Lead 有87分像)

身為正確的PM 應該要有正確的態度
必須要
Positive Thinking
正面的雞婆
積極主動 樂於接受挑戰
主動找資源
聆聽與溝通

(怎麼聽起來 好像跟教練, 引導者, Lead 又有87分像)

最後
做產品 不能活在自己的世界裡

所以需要
大量的資料搜集與驗證
敏銳的觀察力
聆聽與溝通 (避免說得太多, 用詢問的方式, 延後判斷, 挖掘問題還是搜集需求)
訓練思考產生有影響力的想法 (強迫在資源不足時把事情完成)
永遠都要保持客觀 保持懷疑的態度
Start from WHY (Follow why you do it, not what you can do)

想清楚 為什麼你要這麼做 不這麼做